ANALISIS DAFO DE LA EMPRESA 3C

ANALISIS DAFO:

-Debilidades:

1. La empresa 3C, tiene como una de sus principales debilidades el proceso excesivo de reclutamiento para cambios de personal, lo cual nos conlleva a una inestabilidad del mismo, el cual generó, que el Área de Recursos Humanos ya no se enfoque en los empleados de la empresa, sino únicamente en los procesos de reclutamiento, ello origino que se vaya generando una brecha entre el área de Recursos Humanos y la de Operaciones. Esto, indudablemente repercute negativamente en la empresa.

2. Del mismo modo, otra de nuestras debilidades es la falta de Auditoría para la contratación de personal, dejando así que la selección realizada por el personal de selección (Psicólogos) no sea verificado con posterioridad.

3. Siguiendo la misma línea, al contratar un personal de selección no capacitado, traería como consecuencia la contratación de personal no idóneo para los puestos, el cual es otra de nuestras debilidades.

4. Por último, otra de las debilidades de la empresa 3C, es que no existe un programa de motivación o reconocimiento para los empleados.

-Amenazas:

1. La competencia siempre está presente en el mundo de las cobranzas, y por lo tanto hay una alta demanda por los profesionales especializados. Debido a la mala calificación realizada por el personal de selección, se ha dado de forma ascendente la falta de ofertas de personal calificado para desempeñar los puestos.

2. Por otro lado, y al mismo tiempo se ha dado el incremento de contratación de profesionales sin la competencia adecuada.

3. Falta de compromiso de la nueva generación de empleados, desde el área de Recursos Humanos hasta la de Operaciones.

-Fortalezas:

1. Una de las principales fortalezas de la empresa, es el respeto y cumplimiento de las leyes, las cuales se cumplen sin problema alguno, teniendo por tanto todos los empleados sus derechos laborales.

2. La empresa también tiene como requisito la empleomanía joven, por lo cual contrata a jóvenes entre los 18 y 28 años para que estos puedan desarrollar sus capacidades, tener una capacitación adecuada y en un tiempo llegar a tener mejores oportunidades a nivel profesional. Este tipo de oportunidad se da para aquellos jóvenes que están buscando empleo y no cuenten con una experiencia laboral formal relacionada con su área de estudios.

3. Otra de las fortalezas es la flexibilidad a cambios en la empresa, de este modo, la empresa es capaz de ofrecer al empleado la oportunidad de realizar algún cambio dentro de la empresa si este así lo desea, obviamente se debe probar la capacidad del empleado para el puesto a cambiar.

4. Por último y un punto igual de importante es la baja conflictividad Laboral, la cual es básica en una empresa para tener un ambiente laboral sano.

-Oportunidades:

1. La ampliación de programas de capacitación, resulta ser una de las oportunidades más beneficiosas tanto para los empleados como para la empresa, ya que con esta para la empresa en un futuro le brindará mejores resultados en las labores a realizar, y para el empleado una mejora profesional y por tanto económica.

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