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ANALISIS DE CASO RECLIUTAMIENTO, SELECCIÓN, E INDUCCION DEL PERSONAL


Enviado por   •  8 de Abril de 2022  •  Trabajo  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  367 Visitas

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ANALISIS DE CASO

RECLIUTAMIENTO, SELECCIÓN, E INDUCCION DEL PERSONAL

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO            LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS                

Mayra Rojas Dominguez

08/03/2022


ANALISIS DE CASO

 “La empresa Juegos y Diversión, S.A. se dedica a la programación de videojuegos para ordenador y a lo largo del último año se ha dado cuenta de la proliferación de juegos infantiles, lo que ha llevado a la dirección de la empresa a reformular la estrategia actual. De esta forma, el actual departamento de Investigación y Desarrollo se va a separar en dos, creando un departamento específico para el desarrollo de videojuegos infantiles

A partir del planteamiento anterior responde a las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es el objetivo que la empresa quiere alcázar? Crear videojuegos infantiles

  • ¿Con qué recursos (humanos) cuenta para alcanzar su objetivo? Departamento de investigación y desarrollo
  • ¿Qué necesita la empresa? Un departamento específico para desarrollar juegos infantiles
  • ¿Qué elementos se deben contemplar en el Plan de Recursos Humanos?
  • Personal capacitado
  • Experiencia del personal.
  • Material para trabajar
  • Lugar equipado de trabajo
  • La organización.
  • La correcta planeación.
  • La funciones que tomara cada uno del personal.
  • Los beneficios.
  • ¿Qué tipo de perfil de personal atiende a la necesidad planteada?
  • Habilidades administrativas.
  • Habilidades en las relaciones humanas como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, etc.
  • Capacidad de analizar y solucionar problemas.
  • Habilidad para el logro de resultados.
  • Saber utilizar los recursos que proporciona la empresa para ejecutar correctamente el trabajo
  • Conocimiento y habilidades de carácter profesional para el desempeño del puesto.

Referencias bibliográficas:

 Caso tomado de: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, (2013). Materiales formativos de FP Online. España:p.p. 21

Sánchez, E. (2011). Recursos Humanos: la planificación estratégica de los Recursos Humanos. Escuela de Organización Industrial. Gestión Integral.

https://www.eoi.es/es/file/16673/download?token=NACChflr

 


MATERIALES COMPLEMENTARIO DE APOYO PARA LA SESIÓN DE APRENDIZAJE.
Lectura A: Aguilera, J. E. (2011). Apuntes de Administración. Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas de la U. M. S. N.H. 
https://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Administracion/ADMON%20III%20AGUILERA%20OSEGUERA.pdf

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