ANALISIS DE COSTOS DE MANUFACTURA

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       UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY

   Facultad de Contaduría Pública y Finanzas

                   ANALISIS DE COSTOS DE MANUFACTURA.

Tarea 1.2

Alumna: Cielo Guadalupe Carrasco Reyes

Matricula: 212634

Turno: Fin de semana

Sexto tetramestre

Docente: Anel Rodríguez Fernández. 

1. ¿Cuál es la diferencia entre el departamento de producción y los de servicio?

El departamento de producción son los departamentos donde ocurre la transformación de materia prima para convertirla en producto terminado como los departamentos de mezcla, de ensamble, de corte, o de tapicería, etc.

Y el departamento de servicio son los que proporcionan beneficios a los departamentos de producción sin estar involucrados en la trasformación de la materia prima como la cafetería de una empresa, el departamento de mantenimiento, intendencia, informática, recursos humanos, servicios médicos, etcétera.

1. ¿Por qué es importante distribuir los costos de los departamentos de servicio al de producción?

Para determinar las tasas indirectos de fabricación en los diferentes departamentos productivos.

1. ¿Qué es importante considerar para seleccionar la base de asignación de gastos indirectos de fabricación de los departamentos de servicios?

Tienen la misma importancia la selección de una base adecuada para la asignación de los gastos indirectos de fabricación en los departamentos de servicio. Se debe asegurar que la base de asignación seleccionada sea la mejor; por lo que es necesario poner especial atención cuando los departamentos de apoyo prestan entre si servicios recíprocos.

1. Explica los 3 métodos proporcionados en el tema.

• Método directo: El método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados del departamento de servicios, debido a su sencillez, matemática y a su facilidad de aplicación.  Mediante este método, el total de costos presupuestados de los departamentos de servicio se asigna de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicio a otros departamentos de servicio.
• Método escalonado: Es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta servicios a otros de igual carácter, puesto que tiene en cuenta los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otros
• Método reciproco de asignación: Este método es el más apropiado de los tres métodos de asignación cuando existen servicios recíprocos. Puesto que considera cualquier servicio reciproco prestado entre departamentos de servicios.

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