ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA

1.-Brinda una sinopsis de media cuartilla donde identifica la problemática del caso.

   La idea surge en 1965 entre un grupo de cuatro estudiantes, mediante un proyecto final para la elaboración de helados, Gerardo Benegas es uno de ellos que después de graduarse decide constituir una empresa llamada helados Iceberg, apoyado con la tradición familiar de hacer helados de frutos 100% naturales, su principal objetivo era lograr un producto donde el éxito debería estar basado en el sabor y la calidad para que tuviera mayor aceptación en el mercado. Para lograrlo invirtió en equipo y maquinaria necesaria para la refrigeración de los helados.

El negocio fue todo un éxito los primeros 10 años, empezó a crecer considerablemente a través de la aceptación y el gusto de los consumidores, que para el año de 1992 había llegado a tener 24 tiendas ubicadas en diferentes puntos de la ciudad de Monterrey.

Con el tratado de libre comercio, llegan empresas internacionales a competir con las nacionales y genera un estancamiento de las ventas de las empresas nacionales, esta situación impacta considerablemente al Sr. Benegas, ya que confiando en la demanda de su producto y en su proyección de ventas que tenia, toma la decisión de pedir créditos bancarios con promesa de pago  a corto plazo y a largo plazo ,  el endeudamiento en el que se encuentra, la falta de liquidez y la entrada de fuertes competidores, hace que Benegas, considere la probabilidad de vender su franquicia de helados a su principal competidor, por lo que tendrá que valorar todas las alternativas posibles para poder tomar la decisión mas acertada.

2. Da respuesta a cada pregunta detonante (300-400 palabras por cada respuesta. Cada respuesta deberá estar estructurada con 3 elementos: información, argumentación, conclusión)

1. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa Iceberg?

Información:

Helados Iceberg tiene como ética, hacer un helado 100% natural que cumpla con el sabor y la mayor calidad posible. Para ello lanza una variedad de sabores que logren la aceptación y el gusto de los consumidores finales.

Gitman, L. (2007): dice que se creé que un programa eficaz de ética aumenta el valor corporativo, un programa de ética produce varios beneficios, mantiene una imagen corporativa positiva, estimula la confianza de los accionistas y gana la lealtad, el compromiso, y el respeto de las partes interesadas, estas acciones al mantener y mejorar el flujo de efectivo afectan positivamente el precio de las acciones.

  Argumentación:

Sabemos que ante las severas competencias que se generan en los mercados nacionales e internacionales, las empresas han tenido que recurrir a nuevas estrategias y tecnologías para enfrentar con éxito este reto, una de los principios que deben de cumplir es el control de la calidad en sus productos, cuya misión es promover un compromiso entre todas las personas que laboran, para el mejoramiento continuo de sus procesos de fabricación, desde los proveedores, la entrega del producto y el servicio al cliente.

Tipo de estrategia de negocio:        

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La estrategia de negocio que llevaba a cabo Helados Iceberg es de diferenciación, busca un producto con características diferentes, busca darle al consumidor un producto artesanal 100% natural, basado en una receta familiar, lo cual lo distingue entre la competencia y le daba mayor rentabilidad al negocio.

  Conclusión:

Helados Iceberg dentro de sus fortalezas que tiene, son sus principios y su ética para hacer los helados de calidad y que le ha permitido crecer un poco mas que el PIB durante los primeros 10 años, con esta confianza decide endeudarse para dar mayor respuesta a la demanda, la debilidad que tenia la empresa es la falta de una administración eficiente que buscara apoyo para la toma de decisiones a través de la una información financiera solida.

Ramírez, D (2008): En su calidad de herramienta de la administración, la información financiera seguirá́ siendo un medio indispensable para evaluar la efectividad con que la administración logra mantener intacta la inversión de los accionistas y obtener adicionalmente un rendimiento justo.

Además, seguirá́ siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los negocios; es necesario recordar que a mejor calidad de la información corresponde mayor probabilidad de éxito en las decisiones.

1. Si tu fueras el Sr. Benegas, ¿Qué medidas tomarías para seguir operando?

    Información:

          El problema se detona con el tratado de libre comercio donde la competencia crece de manera considerable con empresas internacionales que traían consigo bajos precios y estudios de mercadotecnia como soporte principal, son empresas que, al llevar una planeación bien establecida, logran minimizar sus costos de operación y del producto.

El Sr Benegas se enfoco en la producción y dejo de ver la planeación de sus costos de operación, la falta de visualización y la actualización de estrategias de finanzas lograron colapsar sus ventas esperadas.

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