ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO DE ASGARD MARKETING

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TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE CAMPECHE

INGENIERIA EN ADMINISTRACION MD-8

ESTRATEGIAS PARA EMPRESAS DE SERVICIOS

UNIDAD 2- ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO^[a] DE ASGARD MARKETING

DOCENTE: GRACIELA GOMEZ BLANCO

EQUIPO:

• CASAS GOMEZ SOFIA
• CEDILLO ROMERO ARAMI DANAE
• DIAZ ESQUIVEL GABRIEL ATILANO
• MARTINEZ MORALES MERLYN SELENE
• VALDOVINOS ESTRELLA JANINE VIRIDIANA

San Francisco de Campeche, Campeche a Mayo del 2021

En el plan de negocios se establece brindar un Servicio de publicidad para pequeñas y medianas empresas, el cual consistirá en brindar asesoramiento a las empresas ya mencionadas, con su publicidad para apoyar el incremento de sus ventas y/o marketing, y de esta manera brindarles un alcance mayor en el mercado para hacerlas más competitivas frente a sus competidores.

En el análisis de los factores internos que se realizó se encontraron los siguientes^[b]:

Gerencia

Sera el área encargada de la dirección de la empresa y las funciones esenciales como la administración, gestión del personal, etc.

Por tal motivo se encuentran las siguientes fortalezas para la empresa:

• La empresa cuenta con objetivos y metas ya que se elaboraron estableciéndolos en tiempos de corto y largo plazo
• Se cuenta con una buena organización en la estructura ya que se realizó de manera simple cubriendo las necesidades más importantes

Así pues también se encuentra como debilidad:

• A pesar de contar con objetivos y metas establecidas para un corto y largo plazo aún se falta que se cuenten con más conceptos de administración estratégica para que la empresa sea más competitiva

Marketing

Esta área será la encargada de encuadrar todas las estrategias de comunicación para lograr diseñar y ejecutar planes de marketing eficientes de acuerdo con los estudios de mercado que se realicen así como otras funciones, por lo que se encuentran las siguientes fortalezas:

• Se cuenta con un mercado segmentado de manera que se atrae la atención de las PyMEs que están dispuestas al cambio tecnológico en sus procesos de publicidad, de acuerdo con su nivel socioeconómico
• Al no contar con una gran cantidad de competidores la empresa tiene una situación ventajosa ya que sería pionera en la publicidad electrónica atrayendo la atención de las PyMEs estando más a su alcance al comparar los beneficios con los precios ofrecidos
• Los canales de distribución son confiables ya que se cuenta con el dominio electrónico, dándonos acceso a llegar a más usuarios debido a que los medios electrónicos son los más usados
• Se llevan a cabo investigaciones de mercado ya que con los datos recaudados se procede a realizar planes de acción
• El servicio al cliente se pretende ser de la mejor en el mercado ya que la prioridad es la satisfacción del cliente en todo sentido
• Los precios y los servicios que se ofrecen se pretenden que sean los más adecuados para ofrecer servicios al alcance de la mayoría de las PyMEs que ocupen apoyo en su publicidad, cabe aclarar que estos precios y servicios se determinaron en base a los datos obtenidos delas PyMEs en las encuestas realizadas y con la planeación financiera realizada ya que se buscó obtener un margen de utilidad suficiente para cubrir todas las necesidades de modo que se puedan obtener más clientes que puedan acceder a esos precios y generarnos más ingresos.

Sin embargo a pesar de todas esas fortalezas se encuentra la siguiente debilidad:

• La empresa al ser pionera en este tipo de publicidad en el estado corre el riesgo de cometer errores o no poseer suficiente conocimiento por lo que tendría que recurrirse a una asesoría externa

Finanzas y contabilidad

Este departamento será el encargado de los asuntos contables y financieros de la empresa como el control, supervisión y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.

Se obtuvieron las siguientes fortalezas:

• Se puede obtener el capital a corto plazo dado que se hizo una planeación de lo necesario para el inicio de operaciones de la empresa, sin embargo es importante evaluar y tener asegurado este financiamiento, también se puede obtener un capital a largo plazo atreves de préstamos al banco o financieras para lograr cubrir las necesidades que se tengan en la empresa más adelante.

La debilidad que se encontró fue la siguiente:

• No se cuenta con el capital de trabajo actualmente, dado que todavía no se han iniciado las operaciones.
• Obtener financiación requiere de documentaciones y procesos extensos para las empresas que brindan estos apoyos

Producción y operaciones

Este departamento para la empresa será más conocido como área creativa, ya que será la encargada de realizar los pedidos de los clientes así como de las modificaciones que pidan estos hasta que se acepte la propuesta por parte de los clientes.

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