ANALISIS DOFA
Enviado por iabiosfera • 5 de Junio de 2013 • Examen • 1.198 Palabras (5 Páginas) • 323 Visitas
ANALISIS DOFA
ANALISIS DOFA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS Fortalezas
• Líder en el mercado
• Experiencia en la preparación de bebida
• Preferencia de mercado
• Precios más bajos que la competencia
• Exclusivo en el servicio de bebidas de la región Debilidades
• No cuenta con un nicho de mercado especifico
• Inexistencia de área de marketing
• Carencia de uso tecnológico (software) que le permita sea eficiente el servicio.
• Falta de administración
Oportunidades
• Apertura de un nuevo establecimiento
• Mayor captación de mercado
• Mayor reconocimiento por parte del mercado
FO (Maxi-Maxi)
Estrategia para maximizar
tanto las F como las O. DO (Mini-Maxi)
Estrategia para minimizar las
D y maximizar las O.
Amenazas
• Apertura de otros establecimientos por parte de la competencia con productos similares
• Mejor ubicación de la competencia
FA (Maxi-Mini)
Estrategia para maximizar las
fortalezas y minimizar las
amenazas. DA (Mini-Mini)
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
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FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS Fortalezas
• Líder en el mercado
• Experiencia en la preparación de bebida
• Preferencia de mercado
• Precios más bajos que la competencia
• Exclusivo en el servicio de bebidas de la región Debilidades
• No cuenta con un nicho de mercado especifico
• Inexistencia de área de marketing
• Carencia de uso tecnológico (software) que le permita sea eficiente el servicio.
• Falta de administración
Oportunidades
• Apertura de un nuevo establecimiento
• Mayor captación de mercado
• Mayor reconocimiento por parte del mercado
FO (Maxi-Maxi)
Estrategia para maximizar
tanto las F como las O. DO (Mini-Maxi)
Estrategia para minimizar las
D y maximizar las O.
Amenazas
• Apertura de otros establecimientos por parte de la competencia con productos similares
• Mejor ubicación de la competencia
FA (Maxi-Mini)
Estrategia para maximizar las
fortalezas y minimizar las
amenazas. DA (Mini-Mini)
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
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FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS Fortalezas
• Líder en el mercado
• Experiencia en la preparación de bebida
• Preferencia de mercado
• Precios más bajos que la competencia
• Exclusivo en el servicio de bebidas de la región Debilidades
• No cuenta con un nicho de mercado especifico
• Inexistencia de área de marketing
• Carencia de uso tecnológico (software) que le permita sea eficiente el servicio.
• Falta de administración
Oportunidades
• Apertura de un nuevo establecimiento
• Mayor captación de mercado
• Mayor reconocimiento por parte del mercado
FO (Maxi-Maxi)
Estrategia para maximizar
tanto las F como las O. DO (Mini-Maxi)
Estrategia para minimizar las
D y maximizar las O.
Amenazas
• Apertura de otros establecimientos por parte de la competencia con productos similares
• Mejor ubicación de la competencia
FA (Maxi-Mini)
Estrategia para maximizar las
fortalezas y minimizar las
amenazas. DA (Mini-Mini)
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
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EXTERNOS Fortalezas
• Líder en el mercado
• Experiencia en la preparación de bebida
• Preferencia de mercado
• Precios más bajos que la competencia
• Exclusivo en el servicio de bebidas de la región Debilidades
• No cuenta con un nicho de mercado especifico
• Inexistencia de área de marketing
• Carencia de uso tecnológico (software) que le permita sea eficiente el servicio.
• Falta de administración
Oportunidades
• Apertura de un nuevo establecimiento
• Mayor captación de mercado
• Mayor reconocimiento por parte del mercado
FO (Maxi-Maxi)
Estrategia para maximizar
tanto las F como las O. DO (Mini-Maxi)
Estrategia para minimizar las
D y maximizar las O.
Amenazas
• Apertura de otros establecimientos por parte de la competencia con productos similares
• Mejor ubicación de la competencia
FA (Maxi-Mini)
Estrategia para maximizar las
fortalezas y minimizar las
amenazas. DA (Mini-Mini)
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
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INTERNOS
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EXTERNOS Fortalezas
• Líder en el mercado
• Experiencia en la preparación de bebida
• Preferencia de mercado
• Precios más bajos que la competencia
• Exclusivo en el servicio de bebidas de la región Debilidades
• No cuenta con un nicho de mercado especifico
• Inexistencia de área de marketing
• Carencia de uso tecnológico (software) que le permita sea eficiente el servicio.
• Falta de administración
Oportunidades
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