ANALISIS E INTERPRETACION DE SUELDOS Y SALARIOS
Enviado por isaacmerino • 3 de Abril de 2015 • 420 Palabras (2 Páginas) • 389 Visitas
ANALISIS E INTERPRETACION DE SUELDOS Y SALARIOS
La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización.
Se trató de una relación de intercambio entre las personas y la organización.
REMUNERACION
Económico
Directa:
• Salario
• Premio
• Comisión
• Bonos
Indirecta por ley:
• Plan de incentivos
• Gratificación
• Horas-extras
• Extra por peligros
• Extra por insalubridad
• Descanso semanal
• Seguro de desempleo
• Vacaciones
Voluntario:
• Tiempo no trabajado
• Ayuda para vivienda
• Seguro de vida
• Prestaciones sociales
• Premios por producción
EXTRAECONÓMICO
Relativo al puesto:
• Variedad
• Identificación
• Significado
• Autonomía
• Retroalimentación
Relativo al ambiente de trabajo:
• Políticas de RH
• Símbolos de status
• Reconocimiento
• Condiciones ambientales
• Calidad de vida en el trabajo
• Cafetería
• Área de descanso
• Seguridad de empleo
• Flexibilidad
• Horario flexible
• Semana corta
• Rotación de puestos
SUELDOS Y SALARIOS
La administración de sueldos y salarios es un conjunto de normas y procedimientos que buscan y/o mantener estructuras de salarios justos y equitativos.
Al mantener estructuras salariales se propone alcanzar los siguientes objetivos:
• Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa
• Recompensarle adecuadamente por su desempeño y dedicación
• Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos
• Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
VALUACION Y CLASIFICACION DE LOS PUESTOS
Es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de estos.
La valuación es el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificarlos por orden de categorías, los cuales servirán de base para el sistema de remuneración.
INTEGRADORA
Métodos de valuación de puestos
Comparación básica:
• Puesto como un todo
• Puesto contra puesto
• Puesto contra escala
Comparación no cuantitativa:
• Puesto como un todo
• Jerarquización de puestos
• Grados predeterminados
Comparación cuantitativa:
• Partes del puesto o factores
• Comparación de factores
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