ANALISIS FODA DE LA PROVINCIAL DE ANTA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

F1: Estructura Orgánica con áreas especializadas.

F2: Cuenta con autoridades comprometidas con el desarrollo local.

F3: Apoyo a las organizaciones sociales de bases brindando asistencia a los beneficiarios de Programas Sociales.

O1: Existencia de diversos programas de cooperación internacional orientados al apoyo de Gobiernos Locales

O2: Existencia de programas de capacitación, asistencia técnica, convenios de cooperación de organismos públicos (MEF, MINDES, Gobierno Regional).

O3: Políticas de Estado orientadas al mejoramiento de la eficiencia y eficacia, en la Gestión Municipal y en materia de fomento de las inversiones.

DEBILIDADES

AMENAZAS

D1: Inadecuada infraestructura para el desarrollo de Actividades Administrativas.

D2: Bajo nivel de equipamiento de cómputo y/o tecnología informática e inadecuadas instalaciones de cableado.

D3: Deficiente control patrimonial de bienes y recursos públicos.

A1: Informalidad y débil cultura tributaria por parte de los pobladores.

A2: Fraude o corrupción en la Administración Pública

A3: Desconfianza y falta de credibilidad de parte de la ciudadanía.

Objetivos FO

Objetivos DO

• Mejorar los niveles de eficiencia en la gestión institucional en un 80% a 100%  al 2020 en la Municipalidad Provincial de Anta.

• Modernizar en un 50% el equipamiento tecnológico para poder aprovechar los programas de capacitación, asistencia técnica que ofrecen los organismos público al 2020 en la Municipalidad Distrital de Anta.

Objetivos FA

Objetivos DA

• Modernizar la gestión institucional para aumentar la recaudación de impuestos  y disminuir la informalidad en un 60% al 2022 en la Municipalidad Distrital de Anta.

• Mejorar la infraestructura Municipal al 2021 para aumentar la eficiencia de los trabajadores administrativos así como la atención a los pobladores de la Municipalidad Distrital de Anta.

FORTALEZAS

AMENAZAS

F1: Existencia de educación bilingüe intercultural

F2: Posee una riqueza de recursos étnicos, religiosos, paisajísticos.

F3: Voluntad política para realizar procesos de desarrollo económico social y cultural de la población.

A1: Institucionalización de la corrupción en las instancias superiores de la educación y salud.

A2: Bajo nivel de eficiencia del sistema educativo que muestra indicadores insatisfactorios de capacidades básicas de comprensión Lectora y Razonamiento Matemático.

A3: Incremento de enfermedades endémicas

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

D1: Insuficiente infraestructura y equipamiento de las Instituciones Educativas.

D2: Prevalecen los problemas de alcoholismo y de violencia domestica familiar principalmente.

D3: Limitadas capacidades para la atención y mitigación de la inseguridad ciudadana y gestión de conflictos en la provincia de Anta

O1: Instituciones públicas y privadas orientadas al desarrollo local (ONGs)

O2: Existencia de programas sociales (Beca 18, Pensión 65, Qali Warma,ect)

O3: Apoyo por parte del Estado a actividades que benefician a los ciudadanos.

OBJETIVOS  FO

OBJETIVOS  DO

• Mejorar la calidad educativa en 60% mediante los convenios y el apoyo de las ONGs para el año 2022 en la provincia de Anta

• Promover la construcción de mejores instituciones educativas en 80% comprometiendo al Estado a brindar estas mejoras para lograr calidad educativa para el año 2022 en la provincia de Anta.

OBJETIVOS  FA

OBJETIVOS - DA

• Reducir las enfermedades endémicas en un 30% en los infantes mediante campañas de vacunación y charlas de prevención para reducir posibles enfermedades futuras en la provincia de Anta

• Combatir la delincuencia en un 30% con ayuda de los municipios y del estado para el año 2022 en la provincia de Anta.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

F1: Muestra un potencial minero metálico y no metálico.

F2: Existencia de ferias agropecuarias que posibilitan actividades productivas en la población.

F3: Posee una diversidad de recursos naturales y potencialidades productivas que permiten a las familias campesinas la diversificación de su producción.

O1: Incremento del flujo turístico.

O2: Facilitamiento y apertura de crédito a los micro y pequeños empresarios campesinos.

O3: Incremento de la inversión privada con la minería.

DEBILIDADES

AMENAZAS

D1: Existen escasos niveles de manejo genético, sanitario y alimentario de los animales (tecnología).

D2: Deficiente control patrimonial de bienes y Recursos Públicos.

D3: La actividad agropecuaria es de carácter extractivo/primario con poco valor agregado.

A1: Pérdida de cosechas a causa de las constantes amenazas climáticas y agroecológicas propias del medio.

A2: Crisis económicas y financieras externas.

A3: Bajo nivel productivo a consecuencia de la Migración del campo a las ciudades principales.