ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA DEPORTIVA
Enviado por RAP14785 • 4 de Junio de 2015 • 768 Palabras (4 Páginas) • 23.364 Visitas
Análisis FODA
FORTALEZAS:
• Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes labores, reconocidos por su excelencia y compromiso.
• Tener la capacidad de compartir con nuestros clientes sus diferentes gustos en las prendas deportivas, para innovar cada día el producto.
• Tener prendas de excelente calidad y a muy bajos costos.
• Lograr entre todo el personal de la empresa, relaciones de compañerismo y apoyo.
• Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los departamentos.
• Capacidades de innovación de las prendas, estando actualizados en cuanto al cambio de la moda.
DEBILIDADES:
• Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso
• No adquirir textiles de buena calidad.
• No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las telas.
• Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento, que no deseen adquirir nuevas forma de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda.
• Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia de la sociedad.
• Debido a la capacidad de producción, no poder realizar la totalidad de los pedidos a tiempo.
• Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.
OPORTUNIDADES:
• Servir a grupos de clientes adicionales, abriéndonos hacia nuevos segmentos del producto.
• Ampliar la línea del producto de nuestra compañía, para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente. Nuestros nuevos productos podrían ser chaquetas y faldas en índigo.
• Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada GNSPORTS, logrando ganar reputación en otras áreas geográficas.
• Alianzas estratégicas para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.
• El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Para esto, estableceríamos contactos con las más grandes empresas para obtener esta maquinaria a bajo costo por medio de alianzas.
• Actualizar a nuestros operarios y confeccionistas de acuerdo a los cambios en la moda y a los productos que la competencia lance.
• Abrir puntos de venta en centros comerciales reconocidos en la ciudad.
• Obtener utilidades por efecto de la expansión en el área metropolitana y alrededores.
AMENAZAS:
• No tener empresas en que nos brinden apoyo, para sobrepasar una crisis industrial, de producción o económica.
• No encontrar con quien asociarnos para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.
• Hallar una gran competencia en el mercado de las prendas deportivas.
• El ingreso frecuente de nuevos competidores potenciales.
• Cambio en las necesidades y gustos del cliente, lo que hace que se alejen
...