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ANALISIS FODA DEL PRODUCTO Y EMPRESA. GRUPO No. 4


Enviado por   •  1 de Abril de 2017  •  Tarea  •  621 Palabras (3 Páginas)  •  1.589 Visitas

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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA      

CENTRO UNIVERSITARIO QUETZALTENANGO

PLAN DOMINGO

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MERCADOTENIA II

PROYECTO: QUESADILLAS

ANALISIS FODA DEL PRODUCTO Y EMPRESA.

GRUPO No. 4

INTEGRANTES:                                                  No. DE CARNE:

LILIANA MARGARITA NAVARRO GOMEZ    3622-14- 8334

WILFIDO ARCHILA DE LEON                          3622-14-1896

IRMINIA CACILDA LOPEZ PEREZ                   3622-14-12226

EVERILDA LORENA SITALAN NORATO         3622-14-3737

SONIA JOSEFA ORTIZ VELASQUEZ               3622-14-16113

ROSA  ELIZABETH COJULUM SANCHEZ      3622-09-12304

QUETZALTENANGO 02 DE ABRIL DE 2017

INTRODUCCION

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas.

RECOMENDACIONES

  • Tener un panorama completo de la situación de la empresa.
  • Conocer nuestras FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS para llegar a una correcta toma de decisiones.

ANALISIS DE FODA  DEL PRODUCTO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Alto porcentaje del mercado
  • Calidad de Servicios
  • Producto Exquisito, muy apreciado por los consumidores
  • Adecuada presentación del producto
  • Posibilidad  de adecuar la producción de incrementarla según las demandas del mercado
  • Ingredientes frescos y saludables

  • Demanda de productos a nivel departamental
  • Disponibilidad de materia prima en el Departamento
  • Proceso de apertura comercial
  • Adecuada rentabilidad para los proveedores locales
  • Zona estudiantil Universitario
  • Promoción para todo el publico

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Escaso habito de consumo a nivel departamental
  • Precio de acuerdo a la economía de los consumidores
  • Somos nuevos en el mercado
  • Actualmente no somos reconocidos
  • Alta rotación de personal

  • Existencia de otras empresas dedicadas al mismo rubro
  • Reemplazo de consumo por el de otros productos alternativos más económicos
  • Potenciales competidores
  • El personal y proveedores pueden no ser fieles
  • Problemas con los proveedores

FODA DE LA EMPRESA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Recursos que controlan, capacidad y habilidad que posee nuestra empresa
  • Producto de alta Calidad
  • Trabajo en equipo  
  • Alto desarrollo de Innovación

  • Factores favorable, positivos que permite obtener competitividad
  • Mercado en constante movimiento
  • Oportunidad de Crecimiento
  • Personal capacitándose constantemente

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Factores que provocan una posición frente a las competencias  en el mercado
  • Alta rotación Personal
  • No hay una adecuada integración de sistema
  • Requiere mayor atención  en la seguridad del Personal
  • Problemas con el personal  que no pueden no ser fieles a nuestra empresa
  • Problemas con los inventarios
  • Problemas con los proveedores
  • Los competidores  que  son grandes al igual que compañía  también tienen capacidad de desarrollo

CONCLUSIONES

  • De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.

  • Las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia.

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