ANALISIS FODA

ANÁLISIS FODA

A)-Tiene como objeto el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución y Organización, así como la también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.

Se utiliza para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para así maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas.

Se debe de utilizar al desarrollo un plan de estratégico, o la planear una solución especifica a un problema. Una vez que se ha analizado en ambiente externo.

El siguiente ejemplo se trata de cómo una Pymes desarrolladora de Videojuegos, puede utilizar su situación y plantear estrategias.

B)- Se trata de una Empresa de inteligencia y desarrollo de software aplicado a Internet donde se hacen un abanico de cosas para optimizar la publicidad online, segmentación de audiencias y análisis de redes sociales. La clave es generar trabajos y desarrollos originales, pensando en la innovación latinoamericana. Es tratar de buscar una mentalidad de trabajo que genere innovación tecnológica evitando el camino de hacer más productos copiados de afuera. O bien no ser solamente mano de obra barata de los innovadores de afuera.

C)- En primer lugar deberían conseguir subsidios o líneas de créditos para incorporar gente comercial y financiera a la empresa, crear productos más novedoso, una herramienta para analizar Redes Sociales y generar una comunicación más inteligente para las marcas, la cual para conversar a gran escala en las Redes Sociales. Es muy importante este tipo de herramientas, ya que “En Internet el 50% de la atención pasa por las redes sociales y este recurso permite a las marcas estar presentes, hoy es necesario participar de las conversaciones.”

Pero también seguir haciendo algunos videojuegos dirigidos al público final, que sean gratis o de bajo precio, de modo tal de innovar y afianzar la marca en redes sociales. De esta forma estarían aprovechando las oportunidades en el mercado, sobre la base de sus fortalezas, neutralizando sus debilidades y teniendo en vista los riesgo que el contexto les impone.

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