Diagnóstico de análisis FODA

Tarea 1 APA3

Diagnóstico de análisis FODA

LLANIRA DAILIN QUIXCHAN CHAN

No. De Carnet: 14006421

TAREA 1

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus productos como sillas, escritorios, archivos, y estantería de oficina, así mismo es una empresa comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su desempeño por lo que ha decidido realizar un diagnóstico de su situación, que derivada al aumento de su desempeño, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el servicio y atención al cliente así como la eficiencia en su operación.

Factor Interno

Factor

Externo FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción 1 Poca motivación a los colaboradores de producción.

2 Normas de calidad en la elaboración de los productos. 2 Falta de capacitación del personal administrativo.

3 Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos. 3 No hay mantenimiento de equipo de producción.

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

1 Mercado mal atendido Buscar un mercado más extenso en materia prima con mejores, precios comprar mejor equipo y maquinaria aprovechas las temporadas de mayor demanda. Capacitar al personal, hacerle ver y que se sienta parte de la empresa para poder llegarle a la meta trazada, verificar precios de la competencia lanzar ofertas y planes de financiamiento.

2 Necesidad del producto

3 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

1 Competencia de productos similares

2 Inestabilidad del Mercado Nacional

3 Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

2. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo

Integración hacia atrás, coordinación con los proveedores, mejor

Penetración en el mercado, publicidad escrita y hablada, ofertas,

Presentación del producto, innovando estilos, lanzamiento de nuevos productos.

Diversificación concéntrica, nuevos como muebles para oficina y de cocina.

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis

La empresa de acuerdo a los elementos del FODA, tiene fortalezas como la experiencia de los colaboradores en los procesos de producción, con esto los productos son de calidad y por ende la cantidad producida no es mínima por la misma experiencia el

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