ANALISIS NESTLE
Enviado por MARIANAVARRO92 • 30 de Diciembre de 2021 • Apuntes • 485 Palabras (2 Páginas) • 174 Visitas
ANALISIS GLOBAL | ANALISIS PARCIAL | |||||
ACTIVO | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
Fondos de comercio | 27620 | 28896 | 17,15 | 18,09 | 21,76 | 23,3 |
Otro inmov intangible | 20148 | 17824 | 12,52 | 11,16 | 15,87 | 14,37 |
AAII | -27647 | -31405 | -17,17 | -19,67 | -21,78 | -25,32 |
Propiedad, planta y equipo neto | 25840 | 28762 | 16,05 | 18,01 | 20,36 | 23,19 |
Propiedad, planta y equipo - Bruto | 53487 | 60167 | 33,23 | 37,68 | 42,14 | 48,51 |
Inversiones financieras l/p | 14599 | 14116 | 9,07 | 8,84 | 11,5 | 11,38 |
Activos impuestos diferidos | 1753 | 2624 | 1,09 | 1,64 | 1,38 | 2,12 |
Pagos por adelantado | 776 | 477 | 0,5 | 0,29 | 0,61 | 0,38 |
ACTIVO NO CORRIENTE | 124028 | 127940 | 78,83 | 77,67 | 100,00 | 100,00 |
Existencias | 10101 | 9343 | 6,27 | 5,85 | 29,65 | 26,2 |
Efectivo e inversiones a corto plazo | 8609 | 10263 | 5,3 | 6,43 | 25,27 | 28,78 |
Deudores comerciales y otras cuentas corrientes a cobrar | 11454 | 12534 | 7,1 | 7,85 | 33,62 | 35,15 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8098 | 9425 | 5,03 | 5,9 | 23,77 | 26,43 |
Inversiones a corto plazo | 3374 | 2794 | 2,09 | 1,75 | 9,9 | 7,83 |
Otros activos corrientes | 3427 | 3025 | 2,1 | 1,89 | 10,06 | 8,48 |
Tesorería | 2139 | 2884 | 1,3 | 1,8 | 6,27 | 8,09 |
Otros activos líquidos equivalentes | 3096 | 4585 | 1,9 | 2,87 | 9,09 | 12,86 |
Pagos por adelantado | 477 | 498 | 0,3 | 0,31 | 1,4 | 1,396 |
ACTIVO CORRIENTE | 34068 | 35663 | 21,17 | 22,33 | 100,00 | 100,00 |
TOTAL, ACTIVO | 158096 | 163603 | 100,00 | 100,00 | ||
PATRIMONIO NETO Y PASIVO | ||||||
Capital | 288 | 298 | 0,17 | 0,18 | 0,23 | 0,24 |
Reservas (perdidas) acumuladas | 76430 | 82946 | 46,19 | 50,64 | 60,22 | 66,88 |
Acciones propias en cartera | -6643 | -9752 | -4,01 | -5,95 | -5,23 | -7,86 |
Diferencias de conversión | -24380 | -21457 | -14,73 | -13,1 | -19,2 | -17,3 |
PATRIMONIO NETO | 45695 | 52035 | 27,59 | 27,9 | 35,97 | 36,84 |
Saldos con entidades de crédito y otros pasivos financieros | 27928 | 23132 | 16,88 | 14,12 | 22 | 18,65 |
Deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros no corrientes | 25764 | 20466 | 15,57 | 12,49 | 20,3 | 16,5 |
Arrendamiento financiero | 2164 | 2666 | 1,3 | 1.63 | 1,7 | 2,15 |
Pasivos por impuesto diferido | 2636 | 2589 | 1,59 | 1,58 | 2,08 | 2,09 |
Intereses minoritarios | 819 | 827 | 0,49 | 0,5 | 0,65 | 0,67 |
Otros pasivos no corrientes | 7228 | 7742 | 4,37 | 4,73 | 5,7 | 6,24 |
PASIVO NO CORRIENTE | 78333 | 75905 | 49,11 | 47,82 | 64,03 | 63,16 |
PN Y PNC | 124028 | 127904 | 76,7 | 75,72 | 100,00 | 100,00 |
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 13802 | 14017 | 8,34 | 8,5 | 35,29 | 35,29 |
A pagar / acumulado | - | 18803 | - | 11,48 | - | 47,34 |
Gastos acumulados | 6863 | 6392 | 4,15 | 3,9 | 17,28 | 16,09 |
Instrumentos financieros derivados | 4992 | 8053 | 3,02 | 4,92 | 12,57 | 20,27 |
Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables | 7027 | 5979 | 4,25 | 3,65 | 17,69 | 15,05 |
Otros pasivos corrientes | 7038 | 7174 | 4,25 | 4,38 | 18,06 | 18,06 |
PASIVO CORRIENTE | 39772 | 41615 | 23,30 | 24,28 | 100,00 | 100,00 |
TOTAL, PNETO Y PASIVO | 163800 | 169519 | 100,00 | 100,00 |
FONDO DE MANIOBRA
FONDO DE MANIOBRA | 2020 | 2019 |
PN y PNC | 124028 | 127904 |
ANC | -124028 | -127940 |
(=) FONDO DE MANIOBRA | 0 | 0 |
La empresa con un fondo de maniobra igual a cero corre el riesgo de no poder hacer frente a sus compromisos de pago a c/p, en caso de que se retrase el cobro de algún cliente.
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