ANÁLISIS CASO ARRIÉ

ANÁLISIS CASO ARRIÉ

1. Desde el punto de vista de los conceptos básicos del comportamiento organizacional.

a. Asimilación de los empleados de las normas, reglas y valores de la empresa.

Se entiende por asimilación de los empleados de las normas, reglas y valores de la empresa que es el proceso por el cual los trabajadores toman conocimiento y se comprometen con la organización para el logro de los objetivos.

En la mayoría de las organizaciones se busca que el proceso de asimilación sea el más adecuado ya que gracias a este proceso se busca como resultado final la productividad y bienestar de la organización.

En el caso de la Editorial Arrié, una organización que había crecido a lo largo de los años, particularmente en el caso de la planta de Arequipa, el personal contratado para la encartación de separatas publicitarías pese a que eran contratadas bajo la modalidad de plazo fijo y/o por campaña (3 meses) existe un proceso de asimilación ya que ellas eran las más cumplidas y más rápidas pero por el mismo hecho que eran contratos por campaña no se tenía claro los valores de la empresa porque para poder tener claros estos valores se tiene que entender la cultura de la organización.

b. Ajuste de los empleados a las normas, reglas y valores de la empresa.

Se refiere ajuste de los empleados cuando el o los empleados aceptan cumplir aunque no se encuentre de acuerdo con las normas, reglas y valores de la empresa. En el caso de los trabajadores de la planta de Arequipa la mayoría de estos trabajan en la compañía desde que esta se inició y a pesar que sabían cómo pensaba el dueño de la empresa, el Ingeniero Arrié, se mantuvieron en sus puestos por muchos años.

c. Adaptación de los empleados a las normas, reglas y valores de la empresa.

Es el proceso por el cual el individuo hace suyos las normas y patrones de comportamiento de la organización, es muy importante que los individuos que conforman la organización se adapten ya que esto definirá su permanencia en la empresa para ello es sumamente importante contar con una adecuada cultura organizacional. en el caso de la Editorial Arrié los trabajadores si se adaptaron pese a la pésima imagen que tenía en el mercado y de los malos hábitos que tenía el dueño como el tomar parte del sueldo de ellos, finalmente los trabajadores aceptaban estas arbitrariedades.

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