Caso Editorial Universo

CASO EDITORIAL UNIVERSO

Este caso tiene como objetivo entender el proceso de internacionalización de una empresa mediana española del Sector Editorial. La empresa ya está presente en varios mercados en Latinoamérica y se plantea la oportunidad de adquirir una participación mayoritaria en una editorial brasileña especializada en libros de texto.

Con el fin de guiar el análisis del caso, se pueden plantear las siguientes preguntas:

1. ¿En qué se diferencia el mercado editorial brasileño del de otros países latinoamericanos?

La gran diferencia radica en que Brasil esta creciendo en gran proporción en inversión en educación y crecimiento económico del sector, los demás países de Latinoamérica están por debajo de Brasil. Esto conllevaría un gran reto para Breton s al entrar a este mercado , ya que además de tener que adaptar sus ediciones al idioma y a la cultura, tienen que seguir con un alto nivel de competitividad.

2. ¿Cómo es el proceso de análisis de la oportunidad en Brasil?, ¿se siguen criterios técnicos de análisis o pesa más la “intuición”?

Si se decidiera elegir criterios técnicos en este caso , iríamos por observar el porcentaje de PIB que este país destina a la educación ( 5,3%) y la esperanza de vida escolar , que es de 14 años. Por otro lado que la composición del PIB en Brasil en el sector de los servicios ronda un 68%. Sin embargo parece que es un poco intuitiva la decisión de la oportunidad , tal vez basándose en el tamaño de la población, pensaron que por ser así iban a tener éxito

3. ¿Cómo se hace la valoración de la editorial en Brasil?

• Se valoro la editorial Paraná por medio de sus estados financieros en 2009 y 2010

• Se hizo un estudio de cashflow de la editorial , que en su peor escenario por medio de la captación de 52 colegios , daba un total de 4735 miles de reales.

• Se analizaron los supuestos para los años 2011 a 2013 partiendo del punto anterior

• Se calculo la tasa de crédito que la editorial Paraná tenia , lo que presentaba una gran deuda

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