ANÁLISIS DE CASO: DESPIDO LABORAL

ANÁLISIS DE CASO: DESPIDO LABORAL

PRESENTADO A:

JAIME DURAN LIZCANO

PRESENTADO POR:

MAYRA ALEJANDRA FERREIRA DURÁN

SERGIO ALKEVIR REY ESPINEL

INGRID DAYANA RIAÑO LEÓN

GRUPO:

A081

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

2022

ANÁLISIS DE CASO: DESPIDO LABORAL

Hay momentos en la trayectoria laboral en donde se requiere prescindir de uno o varios de nuestros colaboradores, según instrucciones de algún superior.

Supongamos que usted es el director comercial de una empresa que comercializa electrodomésticos y recibe la orden de despedir a dos de sus cinco inmediatos colaboradores. A continuación, se presenta el perfil de cada uno de sus empleados:

ARMANDO CUARTOS: Procedente de la costa norte de Colombia, ingeniero de mercados de la universidad del Norte. Se caracteriza por su temperamento jovial y alegre, se distingue por su capacidad de organizar eventos sociales con fines comerciales que han dado buenos resultados en ventas a la organización. Su evaluación está en el promedio exigido por la empresa.

PEPITO MONCAYO: Pastuso, con estudios de postgrado en mercadotecnia, con 5 años de experiencia en ventas. Se ha distinguido por presentar excelentes proyectos de mejoramiento en beneficio del crecimiento de la empresa. Contrajo matrimonio hace dos meses y acaba de comprar un apartamento para lo cual adquirió en crédito con un banco local.

TITO ECHEVERRI: Antioqueño, bachiller de 35 años de edad, lleva 10 años trabajando en la empresa. Siempre cumple con las metas de ventas por encima de lo esperado y ha ganado varios premios por ser vendedor estrella. Ha tenido llamados de atención por llegar en estado de embriaguez.

SARA GOZA: Boyacense, especialista en mercadeo y ventas, actualmente está liderando un proyecto de construcción de un punto de venta en un nuevo centro comercial. Se caracteriza por sus ideas innovadoras, aunque solo tiene seis meses en la empresa, ya ha presentado dos proyectos de inversión para el crecimiento de la empresa, Actualmente está embarazada y espera su primer bebé dentro de cuatro meses.

PABLO VELEZ: Santandereano, de 52 años de edad, lleva trabajando en la empresa 30 años, es el más antiguo de la nómina, siempre se ha caracterizado por su lealtad en el trabajo. Su antigüedad le ha permitido encargarse temporalmente de la administración del almacén principal. Las ventas apenas alcanzan las metas establecidas.

Preguntas:

1. ¿Cuáles serán los dos empleados despedidos? Sustentar esa decisión.

• Tito Echeverri está incumpliendo la normativa establecida por la empresa y así ocasionando problemáticas con nuestros clientes, (su problema de alcoholismo se convertiría en un problema a futuro para él, como para la empresa).
• Pablo Velez a pesar de tener gran trayectoria y conocimiento de la empresa, no ha tenido un avance, ni reconocimiento en sus labores, presentando conformismo y deficiencia en su desarrollo personal, como profesional, de esta manera no le generara ningún beneficio a la empresa.

1. ¿Cuáles son los dos mejores empleados que tiene la empresa?

• Zara Goza.
• Pepito Moncayo.

1. ¿Cómo ve usted el futuro de la empresa con los empleados actuales en el evento que no se despida a ninguno?

• La empresa se mantendrá en un punto de equilibrio por los diferentes perfiles de cada empleado. Pablo no genera las mejores ventas, pero estas podrían ser cubiertas por las sobresalientes ventas de Tito.

Los proyectos o avances sobre el mejoramiento de la entidad llevados a cabo por Armando, Pepito y Zara serán afectados por las constantes llegadas de Tito en estado de embriaguez a desempeñar sus labores, generando problemas e incomodidad en los clientes, dejando a la empresa en un estancamiento o punto de equilibrio.

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