ANÁLISIS DE CASO KIT KAT
Enviado por Sherard Ortega • 21 de Agosto de 2019 • Documentos de Investigación • 467 Palabras (2 Páginas) • 1.073 Visitas
ANÁLISIS DE CASO KIT KAT
En la actualidad las empresas multinacionales y nacionales buscan lucrarse y llenarse los bolsillos sin pensar en los impactos sociales y medioambientales que generan sus procesos de producción. Un gran ejemplo de evadir un compromiso con la sociedad y el medio ambiente es Nestlé, con su producto estrella, “Kit Kat” que utiliza como base el aceite de palma. Obtener esta materia prima ha generado un tema controversial a nivel mundial. Porque existen diferentes involucrados que obtienen beneficios y a su vez existen varios afectados.
A continuación, se presentará un análisis del caso Kit Kat Greenpeace.
- PROBLEMA
Conflicto socioeconómico y medioambiental. Deforestación de las zonas turberas, que es el hábitat de los orangutanes y disputas por las tierras ya que miles de personas subsisten de los bosques.
- ANÁLISIS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
Debilidades
- La deforestación se lleva a cabo en zonas de turberas, ricas en carbono y es el hábitat del orangután.
- Tiene el método de desarrollo de plantaciones más agresivo.
- Orangután de Borneo está en peligro de extinción y el de Sumatra en peligro crítico.
- Empresa proveedora (Sinar mas) de aceite de palma es la mayor responsable de la destrucción de los bosques de indonesia.
Fortalezas
- Al ser una empresa multinacional, logrará tener un efecto dominó si trabaja en pro del medio ambiente y la sociedad.
Oportunidades
- Al ser una empresa reconocida, si orienta su política ambiental a la protección y utilización de los recursos de manera sostenible, lograrán fidelizar a aquellos clientes con alta conciencia ambiental.
Amenazas
- 74 millones de bosques de hectáreas, deforestados en los últimos 50 años.
- Principal causa de efecto invernadero del país
- Indonesia es el tercer emisor mundial de gases de efecto invernadero.
- Mayor tasa de desforestación, cada año se pierde el 2%
- INVOLUCRADOS Y RIESGOS
Empresa: Nestlé
Proveedor de materia prima: Sin armas
Afectados:
[pic 1]
- PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivo
- Conservar/ proteger el ecosistema y calidad de vida de sus habitantes.
- Utilizar de manera sostenible los recursos.
Estrategias
- Reforestar las áreas devastadas
- Re-ubicar a las especies afectadas.
- Proteger las especies en peligro de extinción.
- Establecer límites claros de qué áreas utilizar para las plantaciones de aceite de palma.
- Ministerio de Medio Ambiente en Indonesia regule que las leyes sean cumplidas y que los límites establecidos se cumplan.
- Sancionar el incumplimiento de las normas.
- PLANTEAMIENTO OPERATIVO
- Incluir en la Constitución de Indonesia, las normativas y sanciones que respalden la protección al Medio Ambiente.
- Establecer un ente regulador que monitoree el cumplimiento de las normas.
- EVALUAR ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN (RECOMENDACIONES)
- Finalizar relaciones con el grupo Sinar Mas
- Sustituir o evitar la compra del aceite de palma de la compañía Sinar Mas.
- Trabajo en conjunto entre empresas y gobierno para velar por el cumplimiento de las normas.
...