ANÁLISIS DE LA POTENCIALIDAD ECONÓMICA PARA LA EMPRESA Y LOS NEGOCIOS EN ZONA ASIÁTICA

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA. PERSPECTIVA SOCIO ECONOMICA NACIONAL E INTERNACIONAL

DOCENTE: M.C. MARGARITA RAMÍREZ SANTOS

TEMA. ANÁLISIS DE LA POTENCIALIDAD ECONÓMICA PARA LA EMPRESA Y LOS NEGOCIOS EN ZONA ASIÁTICA

INTEGRANTES: EDUARDO ALEJANDRO SEGURA VILLAR

FECHA DE REALIZACIÓN: 16/09/2021

INDICE

1. introducción: Concepto de un potencial económico empresarial........................... pág.  2

1.1. antecedentes del mercado asiático y el occidental ............................................  pág. 3

1.2. aspectos generales de la integración del mercado asiático ..............................pág. 3

1.3. Características del mercado asiático………………………………………………pág.

2.

2.1

1. Introducción: conceptos

¿Qué entendemos por análisis del potencial económico empresarial? es una metodología que sirve a detectar oportunidades económicas enfocados a la competitividad y desarrollo del crecimiento en la empresa y sus negocios a tratar.

En un análisis existen elementos como cadenas de valor, la experiencia de compradores globales, el análisis de brechas y el análisis global comparativo del comercio, este último basado en el análisis de los datos de exportación en el contexto del mercado global a partir de estadísticas nacionales.

En resumen, el análisis de potencial económico empresarial cuando se enfoca en el ámbito internacional sirve para encontrar respuestas a las siguientes cuestiones:

¿Cómo saber en la actualidad qué secciones económicas podrían tener potencial de crecimiento y empleo en el largo plazo?

¿Qué productos de cierta región se pueden fomentar a nivel nacional y sobre todo internacional?

¿Cuáles son los subsectores más atractivos para atraer inversión privada?

Las principales resoluciones del análisis son:

• apoyar a los gobiernos a identificar los primordiales potenciales económicos de una región
• detectar ventajas competitivas actuales o futuras relacionadas al desarrollo empresarial
• ayudar a los productores, vendedores y empleados a hacerse más competitivos.

Así mismo esta metodología se divide en 3 aspectos:

1. elaboración de una indagación documental, aquí se va a recopilar, inspeccionar y añadir información estadística sobre la producción, el comercio y la inversión del país en cuestión, esto arrojara resultados de una sucesión de regiones de crecimiento esenciales;
2. Investigación de campo y ciudades más relevantes del país, incluye a los compradores, la capacidad y rendimiento de las empresas para satisfacer la demanda cambiante, y la capacidad de la industria para lograr los requisitos en cuanto a volumen y cantidad,
3. Finalmente se realizará una comparativa de la demanda global actual y con las capacidades y estructuras actuales. Posteriormente, los progresos y las insuficiencias identificadas se exhiben a las autoridades o participantes correspondientes locales/regionales en un esfuerzo de retroalimentación y son registrados en un reporte o documento exhaustivo.

(Realizado por Eduardo Segura)

1. Antecedentes del mercado asiático y el occidental

En 1567, tras la conquista de las islas Filipinas por parte de España se mantuvieron importantes vínculos comerciales con algunos de los países más importantes de la región; mercaderes visitaban filipinas cada año portaban consigo "sedas, telillas, campanas, porcelanas, olores, hierro, estaño, mantas de algodón pintadas y otras menuderías", productos muy valorados en América y Europa y de los que se podían obtener grandes beneficios

Asimismo, se produjo un incremento sin precedentes del trato asiático en la región, los comerciantes chinos se sintieron profundamente atraídos por las grandes cantidades de plata americana que los hispánicos portaron consigo, pues la demanda de este metal en el continente era mucho más elevada que la de oro y productos agrícolas que tradicionalmente adquirían de los indígenas. El intercambio asiático consistía en textiles, mobiliario y porcelana. Así pues, los chinos consiguieron una vía de acceso alternativa a la japonesa para la obtención de plata, metal que presentaba gran demanda por parte de los imperios de Asia.

Durante la segunda mitad del siglo XVII, el comercio americano y el asiático se encontraron profundamente conectados entre sí. Fue gracias a determinados movimientos culturales, históricos y de regímenes ocurridos en China, la India y Filipinas durante esta época que hubo una fuerte repercusión sobre el comercio americano, y como este mercado, a su vez, acabó repercutiendo en estas regiones asiáticas. (Realizado por Eduardo Segura)

1.2. Aspectos generales de la integración del mercado asiático

En la región de Asia-Pacífico los métodos de cooperación e integración económica presentan detalles que los diferencian de otras áreas. La relación económica entre regiones es una de las más dinámicas y ejemplo de exitosa implantación en la economía mundial. La producción ha sido el factor determinante en la integración no formal de aplicación al modelo de desarrollo, en Japón, Corea y Taiwán, la industria creó una base productiva nacional encaminada a la exportación. En el sureste de Asia, la industrialización inicio con la creación de cooperación económica entre los países más desarrollados y los sub desarrollados.

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