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ANÁLISIS DEL CASO POZO LA LIZAMA - ECOPETROL


Enviado por   •  17 de Junio de 2022  •  Trabajo  •  2.850 Palabras (12 Páginas)  •  115 Visitas

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ENTREGA FINAL MÓDULO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ANÁLISIS DEL CASO POZO LA LIZAMA - ECOPETROL

INTEGRANTES

ANDREA JULIANA OSORIO RIZZO   Cod. 100103641

CLAUDIA ARACELY FLÓREZ ESCOBAR   Cod. 9612021309

ISSIS VALENTINA MELO LEGUIZAMÓN   Cod. 100251108

JOHN NORBEI GIL LONDOÑO   Cod. 281181

LEIDY TATIANA CARDENAS ROMERO   Cod. 100254891

Tutora: MARILUZ RUBIO SANTANA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

MÓDULO RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL-(GRUPO B01)

Diciembre 2021

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        3

1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        4

A.        Actividad para desarrollar (puede ser una por cada fase).        5

B. Tiempo de ejecución (días, meses, años).        6

C. Recursos necesarios (Financiero, Técnicos y humanos)        6

D.        Grupo(s) de interés al cual impacta la actividad        7

E.        Resultado esperado        8

2. INDICADORES DE MEDICIÓN POR CADA FASE DEL PROGRAMA DE RSE        9

        CONTEXTO SOCIAL: DESEMPLEO        9

        CONTEXTO SOCIAL: DESINTEGRACIÓN DEL NÚCLEO FAMILIAR.        11

        CONTEXTO AMBIENTAL: DESTRUCCIÓN DE BOSQUES:        11

        CONTEXTO AMBIENTAL: DISMINUCIÓN DE ICTIOFAUNA.        13

3. CONCLUSIONES ACERCA DEL PLANTEAMIENTO REALIZADO        14

4. BIBLIOGRAFÍA        15


INTRODUCCIÓN

 

En este trabajo analizaremos el caso del Pozo la Lizama de la Empresa Ecopetrol, el cual tuvo gran repercusión a nivel nacional; en nuestra entrega final, de acuerdo con las acciones planteadas en las fases del programa de RSE, establecimos un cronograma de actividades con tiempos de ejecución, recursos necesarios, grupos de interés  a los cuales impacta la actividad, resultado esperado, así como definimos el indicador de medición por cada fase del programa de RSE propuesto y las conclusiones sobre el planteamiento del desarrollo del trabajo.

1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Estimación de la línea base

planeación

Implementación

verificación

Realimentación y mejora continua

Tiempo de ejecución

2021

2023

2024

2025

DIC-2026

Recursos Necesarios

Profesionales capacitados altamente en el tema de recuperación de la fauna y la flora.

Software avanzado para el control paso a paso.

Material necesario (maquinaria) para la reconstrucción y reparación.

Nominas de los profesionales y personal a cargo de las obras.

Pago de Indemnizaciones a las personas afectadas.

Maquinaria necesaria para la puesta en marcha.

Personal cualificado para la obra a desarrollar.

Desarrollo de las estrategias formuladas en unidad con todo su equipo.

Profesionales idóneos   Gasto de personal               Gastos en que se incurre por arborizar, recuperar fuentes hídricas y proyectos para recuperación del área afectada

Profesionales expertos Gastos de personal    Software necesario para controlar el programa RES implantado.

Grupo de interés a quien impacta

Afectados (comunidad)

Asociados

Personal encargado de obras.

Afectados (comunidad)

Asociados

Personal encargado de obras.

Afectados (comunidad)

Asociados

Personal encargado de obras.

Afectados (comunidad)    Asociados.                       Personal encargado de obras.

Afectados (comunidad) Asociados              Personal encargado de obras

Resultado Esperado

Reconstrucción de fauna y flora en la zona afectada y a las personas afectadas.

Acompañamiento continuo a las personas afectadas.

Cierre de la zona por desarrollo de tareas para la reconstrucción de la zona.

Recuperación de la fauna, recursos hídricos y flora.

Cierre de operaciones de Ecopetrol y recuperación del área o zona afectada.

Fuente: Elaboración Propia

  1.      Actividad para desarrollar (puede ser una por cada fase).

  1. Estimación de la línea Base: Tener claridad con respecto a cuáles fueron las afectaciones precisas por medio de investigación en las comunidades y lugares afectados para así definir o concretar la forma de mitigación del daño.
  2. Planeación: Establecer mecanismos que administren sobre la RSE en aras de ayudar a la zona afectada, poner en marchas sus políticas de calidad en busca de mejora pronta para las personas vinculadas que en su mayoría son campesinos, tener en claro de qué manera la compañía va a desarrollar actividades, es decir generar un cronograma donde sigilosamente desarrollen en los tiempos y cuidados los objetivos establecidos.
  3. Implementación: Poner en marcha el programa de RSE teniendo en claro la autoevaluación realizada identificando cuales son los puntos de atención priorizada y trabajar en pro de ello para poder recuperar en los mayores tiempos y en optimas condiciones la flora y la fauna los cuales se han visto mayormente afectados; mientras esto sucede ofrecer a los afectados proyectos productivos que generen recursos los cuales les permita subsistir mientras el medio de su trabajo es mejorado.
  4. verificación: control sobre el desarrollo del plan de acción constituido donde se vigile constantemente que todo marche de la manera planteada en cada una de sus fases.
  5. Realimentación y mejora continua: realizar seguimientos en la zona afectada, entrevistarse con las personas damnificadas e identificar que hace falta y en que se debe mejorar y así mismo si es necesario reestructurar el programa de RSE ya establecido.

B.      Tiempo de ejecución (días, meses, años).

El tiempo estimado para la ejecución del programa de RSE establecido es de 6 años contados a partir de la fecha actual es decir Diciembre del 2021 donde se trabajará arduo y bajo un control establecido para lograr desarrollarlo en un año menos de lo estimado, pero el compromiso se hace a 6 para tener uno de ventaja, se estima recuperar en este tiempo la flora y la fauna y que cada campesino pueda volver en óptimas condiciones a su lugar habitual de viviendas y pueda subsistir como antes en este.

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