ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL
Enviado por gard7 • 16 de Mayo de 2020 • Monografía • 1.950 Palabras (8 Páginas) • 84 Visitas
ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL
F. Caballero Elizondo
Fecha:31 de diciembre de 2017,
RFC: VICE75121968A,
Ubicación: en Fray Andrés de Olmos 125, col. Rafael Lucio, cp.91110, Xalapa, ver.
Actividad:
- Arrendamiento de maquinaria
- Servicio de fletes.
Características:
EN ACTIVOS:
|
Principales clientes:
- Servicios de Salud de Veracruz $ 3,544,236.08
- Secretaría de Protección Civil $ 3,515,562.00
- Instituto Mexicano del Seguro social $ 1,352,507.93
De acuerdo a la relación analítica, estos 3 clientes hacen una suma de $ 8,412,306.01 lo cual hace un 59.52% del total del clientes y un 36.98% del total del activo circulante, se considera alto riesgo, ya que en los primeros dos, aunque son independientes uno de otro, viene siendo un solo cliente Gobierno estatal, el tercero estatal y federal, y si el Gobierno no tiene dinero para pagar, (como se observa últimamente hay muchos impagos) las resultados pueden ser catastróficas.
No presenta un fondo de caja chica, aunque no es obligatorio tenerlo, ayuda a controlar mejor el efectivo la cual por ley debe ser menor a $2,000.00 para gastos menores, y así no recurrir a menudo a cuenta de bancos.
|
Las partidas de Edificios, Terrenos, y Local Comercial, hacen un total de $7,150,000.00, 17% del total del activo fijo, se debe considerar si todos estos activos son utilizados o no, ya que según lo que nos dice la NIIF para pymes: Sección 17, párrafo 20:
“Si una entidad hace una inversión en un activo y no lo utiliza, significa que tiene unos recursos congelados que no están generando ninguna rentabilidad para la compañía. Lo mejor es venderlo si no se está usando ni se va a utilizar a futuro.
La norma también indica que en algunas ocasiones la depreciación puede ser en función del uso o de las unidades producidas. En ese caso, si no hay producción, el cargo por depreciación será nulo”
Se debe analizar si se están utilizando estos activos, así como también si todo el Equipo y Transporte y la Maquinaria y equipo, y en caso de que no, lo mejor sería venderlos a fin de que se conviertan en recursos líquidos que se puedan aprovechar para la operación.
...