ANÁLISIS FODA EMPRESARIAL

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ADMINISTRACIÓN

Nombres: Alexander Durán y Diego Quinde

Carrea: Negocios Internaciones.

Paralelo: AC                                Fecha de entrega: martes, 6 de noviembre del 2018.

ANÁLISIS FODA EMPRESARIAL

Aprovecho fortalezas y maximizo oportunidades “FO”

• F: Primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa
• O: Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi.

Análisis: Si soy el primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa debo aprovechar que las grandes marcas como GM, BMW y Mitsubishi están trabajando en armonía y así podre optimizar recursos y abaratar los costos de introducción de nuevos vehículos en el mercado para que estos tengan acogida por su calidad y costo.

• F: Introducción de vehículos eléctricos e híbridos
• O: Gusto vivo por  los vehículos híbridos.

Análisis :Si puedo introducir vehículos eléctricos e híbridos al mercado en el que trabajo debo aprovechar que existe un gusto vivo por los vehículos híbridos, los venderé de forma fácil y podré posicionarme en el mercado, creando un segmento social de atrayentes por los vehículos híbridos y obteniendo de esta forma clientes regulares.

• F: Mayor cuota de mercado por parte de la empresa en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas.
• O: Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes.

Análisis: Si tengo posicionamiento a nivel mundial en las bebidas no alcohólicas debo aprovechar que existe un crecimiento del consumo de estas bebidas en los mercados emergentes y ofrecer inmediatamente a todas las personas mi amplia gama de productos reconocidos por ser bebidas no alcohólicas, así podre tener un mayor reconocimiento en el mercado emergente y posicionarme como prioridad de compra de clientes y consumidores.

• F: La empresa goza de una gran reputación y notoriedad.
• O: Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes.

Análisis: Si mi empresa de venta de automóviles goza de una gran reputación y notoriedad debo aprovechar que el mercado del automóvil se encuentra en crecimiento en países emergentes investigando estos mercados para poder ofrecer mis productos que tienen excelente reputación y como la gente le gusta lo que esta de moda o ya es conocido será muy fácil posicionarme en estos mercados emergentes.

• F: Campañas de marketing y publicidad enormes
• O: Cambio en los hábitos de consumo.

Análisis: Si tengo como fortaleza enormes campañas de marketing y publicidad y existe un cambio en los hábitos de consumo, debo aprovechar mi fortaleza con anuncios en redes sociales, medios de comunicación y eventos donde pueda entrar con mi publicidad para que la gente prefiera mis productos en un mercado cambiante.

• F: Poder para negociar los precios con los distribuidores
• O: Crecimiento del mercado en el consumo de agua embotellada.

Análisis: Si puedo negocial los precios con mis distribuidores y existe un crecimiento del mercado e el consumo de agua embotellada, como empresa podré abaratar costos al tener buenas negociaciones con quien me distribuye las botellas, así abarataré costos y no bajaré de calidad, sin que me afecte este crecimiento de mercado y ganando más clientes.

• F: Clientela fidelizada.
• O: Crecimiento de la demanda de alimento y bebidas saludables.

Análisis: Si tengo ya fidelizada mi clientela y crece aun más la demanda de alimentos y bebidas saludables, solo tengo que aumentar mi producción para mi clientela y hasta podre obtener nuevos clientes por el reconocimiento de boca a boca que se obtiene en el mercado.

• F: Mayor cadena de distribución de bebidas de la empresa
• O:  Expansión a través de países que facilitan adquisiciones o fusiones.
• Análisis: Debo Inmiscuirme como empresa con una amplia gama de distribución de bebidas en el mercado mundial, logrando entrar a otros países mediante alianzas con otras empresas para que pueda ingresar estos fácilmente y  mediante el fuerte marketing popularizar mi revista de productos en otros mercados.

Maximizo las oportunidades en base a las debilidades “DO”

• D: Fracaso de la introducción de nuevas marcas
• O: Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi.

Análisis: Al haber fracasado con la introducción de nuevas marcas puedo mejorarme con la posibilidad de sinergias e la producción , investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi, investigando que es lo que no le gusto al público de mi producto y trabajando de forma armónica para optimizar otros recursos y cambiar lo que no tuvo acogida en mi producto.

• D: Grandes deudas de la empresa por adquisiciones.
• O: Expansión a través de países que facilitan adquisiciones o fusiones.

Análisis: Si obtuve grandes deudas por adquisiciones y se me presenta la oportunidad de fusionarme con otras empresas que me facilitaran adquisiciones, así podre crear nuevos productos con el trabajo en equipo y minimizando el daño ocurrido en mi empresa.

• D: Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos.
• O:  Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes.

Análisis: Si tengo posesión en el mercado con marcas que no aportan suficientes ingresos y se me presenta la oportunidad de un crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes, debo aprovechar que estos mercados están naciendo y podre investigar sobre las bebidas no alcohólicas y lanzarme otra vez al mercado para poder generar más ingresos.

• D: La empresa cuenta con un portafolio de productos poco diversificados.
• O: Cambio en los hábitos de consumo.

Análisis: Si la empresa cuenta con un portafolio de productos poco diversificados y se me presenta la oportunidad de crecimiento del mercado en el consumo de agua embotellada, debo investigar acerca de este segmento de mercado y aumentar el agua embotellada a mi portafolio de productos a ofrecer para que pueda impactar en el mercado y ganar reconocimiento.

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