ANÁLISIS MATRIZ DOFA

CAFETERIA DE MARIA EN EL MAGDALENA

MATRIZ DOFA

Análisis interno Análisis externo

ANÁLISIS INTERNO

• Debilidades.

- Baja variedad de productos (Café, conos, empanadas y sándwich)

- El negocio es solo manejado por ella. (No tiene empleados)

- No maneja buena publicidad del negocio.

- Falta planificación (No hay planeación del negocio)

- Inadecuados esfuerzos de comercialización (Extender sus locales)

• Fortalezas.

Cuenta con un producto de óptima calidad ( El café)

Es el negocio más reconocido del sector por su antigüedad.

Buena presentación del negocio

Buenos precios

Sus insumos son comprados en el sector

ANÁLISIS EXTERNO

• Oportunidades

-Abrir nuevos mercados

-Expandir su negocio.

-Aprovechar nuevos clientes dependiente del producto de venta

- posibilidades de mejorar los precios

- El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos

- Podemos desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales para atender necesidades de los clientes.

• Amenazas

-La competencia internacional que tiene la cafetería en el sector.

-El clima.

- Los clientes están cambiando sus costumbres en forma negativa al uso de nuestros productos.

- El mercado se está concentrando en pocos clientes.

- El sector donde estamos ubicados. ( Solo estamos limitados a un segmento de mercado)

ESTRATEGIAS

Estrategias (DO)

• Realizar investigaciones de mercado para saber a qué empresas y personas se les puede ofrecer nuevos productos.

• Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

Estrategias (FO)

• Conservar el buen desempeño de la cafetería para aumentar su demanda

• Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio.

Estrategias (DA)

• Realizar visitas a los diferentes sectores para informar acerca de sus servicios

• Analizar el mercado para abrir nuevos productos y servicios de acuerdo a la necesidad que presente cada individuo.

Estrategias (FA)

• Mejorar la calidad de los productos desarrollando un programa de capacitación Y/o curso de manipulación de alimentos.

ANÁLISIS DAFO:

DEBILIDADES:

Debemos realizar una buena publicidad que llegue a la gente y le dé a conocer nuestros servicios con todas sus ventajas, ofreciendo la mejor calidad de los mismos, sin producir más de lo que estamos dispuestos a vender, para no tener un exceso de la capacidad productiva.

AMENAZAS:

Siempre cabrá la posibilidad de la entrada de nuevas empresas en el sector, lo que perjudicaría a nuestra empresa, llevando a cabo una serie de estrategias para evitar esto.

No existe una amenaza socio-política porque existe una estabilidad.

FORTALEZAS:

Tenemos que ofrecer una buena red de ventas en el sector de Magdalena donde nos establecemos, para poder llegar a todos los sitios sin dificultades. Además de ofrecer productos innovadores para captar más la atención de los clientes y ser líder en ventas de comidas en el magdalena.

OPORTUNIDADES:

En el momento en el que la cafetería esté totalmente estabilizada cabrá la posibilidad ampliar nuestro mercado con nuevos

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