ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

CARGO 1: PERSONAL DE CALIDAD

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 NOMBRE DEL CARGO: PERSONAL DE CALIDAD

1.2 DPTO / SECCIÓN CALIDAD

Cargo jefe inmediato: GERENCIA

1.3 Naturaleza del cargo o rol: Administrativo.

Número de cargos similares: No aplica

1.4 Sexo : indistinto

1.5 Edad: 25 a 35 años

2. PERFIL DEL CARGO:

2.1 Educación: Bachiller ( )

Técnico ( ) _________________

Tecnólogo ( X ) calidad

Profesional ( X ) ingeniería de calidad

2.2 Experiencia requerida en años: Cinco años en cargos relacionados.

2.3 Competencias:

2.3.1 Organizacionales Componentes

Orientación al trabajo Dedicación - Compromiso - Efectividad

Trabajo en equipo R/ interpersonales - Comunica/ Efectiva - Integridad

Actitud de servicio Atención al Cliente - Dinamismo

Espíritu de superación Auto / Motivación - Auto / Superación

2.3.2 administrativas Alto Medio Bajo No aplica

Delegación X

Desarrollo y apoyo a colaboradores X

Planificación y organización X

Toma de decisiones X

2.3.3 Específicas del cargo:

Conocimientos técnicos x

Conocimientos financieros y administrativos x

Conocimientos en logística y análisis general (Documentación, legislación, entre otros). x

Conocimiento general del proceso productivo de la compañía. x

Conocimiento de las diferentes áreas del restaurante (estructura, funcionamiento, entre otras) x

Conocimiento y manejo de sistemas office e Internet. x

Habilidades perceptivas y motrices

Agudeza visual x

Destreza manual x

Agilidad x

Fuerza física x

3. RESPONSABILIDADES

1. Implementación de sistemas de gestión..

2. Supervisión de la gestión de la calidad dentro de una organización.

3. Identificación de beneficios económicos relacionados con los sistemas de gestión.

4. Implementación de modelos de excelencia empresarial.

5. Participación en la implementación de normas técnicas sectoriales, relacionadas con los sistemas de gestión y productos.

6. Administración de sistemas de Gestión de Riesgo.

7. Participación en las acciones derivadas del seguimiento a

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