ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Enviado por Zaira Sanchez Cruz • 23 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 2.185 Palabras (9 Páginas) • 175 Visitas
ORGANIGRAMA.
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ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.
PUESTO DE ORGANIGRAMA | FUNCIONES QUE DESEMPEÑAN | RELACIONES EXISTENTES ENTRE DEPARTAMENTOS |
JEFE DE ADMINISTRACIÓN. |
| Tienen relación con todas las áreas gerenciales y con todos los colaboradores, con el fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos. |
ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS |
| Tiene relación con todas las áreas gerenciales con el fin de aportar elementos que faciliten el desarrollo de todos los demás departamentos. |
ENCARGADO DE FINANZAS |
| Se relaciona con todos y cada una de las demás áreas gerenciales y estima costos y ganancias para proveer el logro de los objetivos establecidos se relaciona con Jefe de Ventas. Evalúa periódicamente los procesos financieros y da las recomendaciones correspondientes para la mejora de la empresa al Director General. Trabaja con Recursos Humanos para el reclutamiento y capacitación de los nuevos ingresos. |
ENCARGADO DE PRODUCCIÓN |
| Tiene relación con el Gerente de Finanzas ya que es quien asigna recursos económicos y facilita la labor en tiempo y forma por parte de los proveedores; y también tiene relación con el Jefe de Ventas porque es quien asigna a este departamento la cantidad y características de muebles a producir. |
ENCARGADO DE MARKETING |
| Tiene relación con el Director General, el Gerente de Finanzas. El Gerente de producción y el Jefe de Ventas porque pide recursos monetarios al Gerente de Finanzas y solicita frecuentemente al Gerente de Producción la cantidad existente de productos terminados, para posteriormente informar al Jefe de Ventas, en base a estudios en la demanda reflejada por los posibles clientes potenciales, la cantidad que tiene que vender a los nichos de mercados estudiados. |
AUXILIAR CONTABLE |
| Tiene la relación con el encargado de finanzas directamente ya que es a quien le tiene que apoyar en lo que se le ofrezca y auxiliar en todo lo solicitante. |
AUXILIAR DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓN |
| Tiene relación directa con marketing debido a que es quien estará en contacto con los clientes y quien se dedicará a evitar las rezagas de mercancía. |
HABILITADOR |
| Tienen relación con el gerente de producción por el manejo de los proveedores |
BARNIZADOR |
| Tiene relación con el habilitador porque juntos montan el mueble. |
MODELO DE VALUACIÓN POR PUNTOS.
COMITÉ EVALUADOR:
El día 07 de junio del 2019, se realizará en la empresa MID (MUEBLES, INNOVACION, DISEÑO S.A DE C.V), con un lugar acordado en carretera federal los reyes Texcoco KM 19.2, Texcoco Estado de México. Con hora 10:00 am, en la sala de juntas donde se realiza la redacción de las políticas de valuación del modelo de puntos que implementara la empresa.
El comité valuador estará integrado por las siguientes personas:
- Aguirre Hernández Perla Yael
- Alvarez Olvera Diana
- Carrillo Venegas Andrés
- Clavería Hernández Alejandra
- Mendoza Torres Wendy Carolina
- Sánchez Cruz Zaira
- Santiago Jiménez Leticia
Las políticas de evaluación son las siguientes:
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