APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LOGISTICO DE LAS EMPRESAS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
Enviado por Jorge Garcia • 29 de Enero de 2019 • Tarea • 7.580 Palabras (31 Páginas) • 125 Visitas
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LOGISTICO DE LAS EMPRESAS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
ANA ACOSTA CABARCAS
DANIELA WILCHES RACERO
JORGE GARCIA DE LA CRUZ
KAREN RAMIREZ CONTRERAS
RAMITH GARCIA PEREZ
YENIS GONZALES RUBIO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIO
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
BARRANQUILLA
2016
APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LOGISTICO DE LAS EMPRESAS DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO
ANA ACOSTA CABARCAS
DANIELA WILCHES RACERO
JORGE GARCIA DE LA CRUZ
KAREN RAMIREZ CONTRERAS
RAMITH GARCIA PEREZ
YENIS GONZALES RUBIO
Asesora:
JULIO RAMBAO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIO
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
BARRANQUILLA
2016
Contenido
0. INTRODUCCION 4
1. OBJETIVOS 5
2. PLANEACION ESTRATEGICA 6
2.1. MISION 6
2.2. VISION 6
2.3. VALORES 6
2.4. POLITICAS 7
2.5. ORGANIGRAMA 8
2.6. DOFA 9
3. TALENTO HUMANO 10
3.1. MANUAL DE FUNCIONES 10
3.3. PLAN DE CAPACITACION 37
3.4. PLAN DE MEJORAMIENTO 39
4. INDICADORES DE GESTION 40
5. CONCLUSIONES 44
INTRODUCCION
Las empresas deben entrar en una sinergia entre sus empleados y los procesos ya establecidos con anterioridad. Para que todos los procesos fluyan tal como lo quiere la empresa, los trabajadores deben seguir ciertos parámetros ya estudiados y verificados para una posterior estandarización en todos los procesos y se cumplan todas las metas establecidas por la gerencia.
El presente manual de funciones tiene como finalidad controlar la estructura de la organización gracias a las funciones generales y especificas asignadas a cada uno de los integrantes de la organización.
OBJETIVOS
- OBJETIVOS GENERALES
Elaborar un manual de funciones, un plan de mejoramiento y un plan de capacitación de la empresa PLASTICOS GIRALDO con el fin de representar las funciones que debe hacer cada funcionario .
- OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar todas las funciones del personal según el organigrama y determinar cuáles son sus funciones, requisitos para llevar a cabo la labor requerida y los valores que debe tener.
Realizar un análisis interno con base al DOFA para mirar las debilidades de la empresa para posterior hacer un plan de mejoramiento y resolver los problemas.
Implementar un plan de capacitación para llevar a cabo unas actividades en la empresa para el personal que requiera alguna ayuda o especialización en su área de trabajo.
PLANEACION ESTRATEGICA
MISION
Somos una empresa dedicada a la compra, procesamiento y venta de materiales plásticos 100% reciclables, producción de bolsas plásticas para basura, hospitales, rollo plásticos de colores en todos los tamaños y calibres bajo los parámetros ambientales permitidos y material de excelente, que nos permitan obtener la total satisfacción de nuestros clientes mayoristas de bolsas plásticas, clínicas, hospitales y además entidades de Colombia para que se sientan a gusto con el producto recibido, por estar basado en la calidad de este y la excelente atención.
VISION
En el 2025 Seremos conocidos nacionalmente, como una empresa líder en el mercado por nuestra calidad en el servicio, atención al cliente, y tecnología, siendo así preferidos como primera opción de los consumidores, por nuestra excelente calidad y posicionamiento, a su vez, por la contribución al medio ambiente que aportamos, al reciclar el material plástico, disminuyendo la contaminación de este tipo de material al planeta, que nos permita aportar una mejor calidad de vida para las generaciones futuras
VALORES
La cultura organizacional está orientada con valores corporativos que enmarcan el direccionamiento del negocio. Todos interiorizamos estos valores y los practicamos porque hacen parte de nuestras vidas e interactúan en los contextos en que nos desenvolvemos.
• Liderazgo: Permitimos que nuestros empleados se sientan seguros en el negocio. Somos líderes en el negocio y soportamos a nuestros clientes en maximizar su potencial.
• Espíritu de Equipo: Nosotros contamos con un equipo exitoso tanto en nuestros colaboradores como en la búsqueda de un mejor rendimiento de
Equipo. Valoramos el aporte brindado por cada miembro de equipo. Trabajamos de forma global y comprometida para alcanzar metas en común promociones abiertas y comunicación.
• Compañerismo: Entendemos a nuestro interlocutor, compañeros, clientes o proveedores para sincronizar nuestros intereses y necesidades con
Ellos. Desarrollamos una relación basada en confianza, respeto e integridad.
• Excelencia: Desarrollamos soluciones innovadoras "de primera mano", tecnología y servicios que garanticen satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
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