AUDITORIA ADMINISTRATIVA JOYERIA CANTIL

AUDITORIA ADMINISTRATIVA JOYERIA CANTIL

1.- Establecer la misión y visión desde su punto de vista personal

MISIÓN:

Somos una joyería de prestigio, ofreciendo diseños modernos y exclusivos, brindando a nuestros clientes un trato personalizado  siendo nuestra prioridad la satisfacción de nuestros clientes, realzado su belleza a través de una gran variedad de artículos de joyería de fantasía y accesorios siempre al pendiente de las tendencias de la moda, para sus empleados la posibilidad de desarrollar sus habilidades profesionales y a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible.

VISIÓN:

En el 2020 ser una empresa líder en la fabricación y comercialización de joyería de alta calidad, contando con personal especializado y enfoque de satisfacción total al cliente que nos permita posicionarnos como una de las mejores opciones del mercado.

2.- De acuerdo a la problemática, plantee 4 recomendaciones

1. Desarrollar los principios de la administración sin dejar de mirar la misión y visión planteada, concientizando al personal que labora en la empresa que todo proceso toma su tiempo en base al trabajo con calidad y buena organización.

1. Identificar un único modelo de inventario y llevar el control del mismo de manera fluida y certera para la implementación de los insumos en forma correcta, evitando así gastos en excesos.

1. Crear un plan de mantenimiento y limpieza de los equipos e inmuebles los mismos que se deberán evaluarse periódicamente utilizando instrumentos que ayuden a mejorar la organización de la empresa.

1. Diseñar nuevas estrategias motivacionales para crear las expectativas de los clientes, así como elaborar nuevos diseños al mercado mexicano.

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