AUDITORIA GUBERNAMENTAL
Enviado por AngiePR • 13 de Junio de 2014 • 422 Palabras (2 Páginas) • 296 Visitas
AUDITORIA GUBERNAMENTAL
Investigue un presupuesto de una entidad pública, y detalle 5 cuentas de ingresos y 5 cuentas de gastos.
A continuación podemos visualizar las cuentas de ingresos y gasto en el presupuesto de esta empresa pública:
EP – EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AMBATO
GESTIÓN PRESUPUESTARIA
OBJETIVOS
GENERAL- Garantizar la prestación y ampliación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en el Cantón Ambato y sus parroquias rurales-
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.- Transformación empresarial siendo una empresa más eficiente y competitiva mediante la ejecución de un plan de acción táctico dentro de lo que son los aspectos relacionados con: recursos humanos, comunicaciones, gestión social y ambiental y la información única.
2.- Presentar una sola imagen al cliente sustentado en una Gestión Comercial Integrada.
3.- En el aspecto Financiero, contar con un sistema contable que permita el registro de costos y gastos que originan en todos los departamentos de la Empresa, lo que permitirá tomar decisiones y analizar la rentabilidad de los productos y procesos productivos que se desarrollan en la EP-EMAPA-A
EP – EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE AMBATO GESTIÓN PRESUPUESTARIA
4.- Dotar de infraestructura imprescindible de agua potable y alcantarillado para los sectores periféricos de la ciudad de Ambato, lo cual permitirá generar ingresos adicionales para el desarrollo de la institución.
5.- Planificar y Diseñar proyectos de agua potable y alcantarillado a ser ejecutados en los próximos años.
POLÍTICAS
1.- Control sobre las responsabilidades del personal en todos los niveles de la administración.
2.- Control permanente de la ejecución del presupuesto, en coordinación con los responsables de cada Dirección, con el objetivo de priorizar los gastos.
3.- Evaluación permanente de la ejecución del presupuesto, con relación a los ingresos, en coordinación con los responsables de los mismos, especialmente con la Dirección Comercial.
4.- Comprometimiento de recursos solamente en función de la existencia real actual o certeza de existencia futura, y no sobre expectativas probables.
5.- Utilizando los recursos en función de la estructura presupuestaria aprobada y a los lineamientos legales establecidos.
ESTRUCTURA
El presente presupuesto del año 2012 está elaborado estrictamente en atención a:
• Las Normas de Programación Presupuestaria
• Ingresos de acuerdo a las Proyecciones de nuevos usuarios con instalaciones nuevas, información remitida por el Director Comercial.
• Posibilidades reales de financiamiento de EP-EMAPA-A
• Necesidades
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