Actividad: 1: El diagrama de mi desarrollo organizacional
Enviado por Angel Aguirre • 7 de Febrero de 2018 • Tarea • 574 Palabras (3 Páginas) • 239 Visitas
Nombre: Fernando Cárdenas Hernández Valeria Gpe. Medina Ovalle Jesús Gerardo Charles Vega Ángel de Jesús Aguirre Ríos | Matrícula: 2689964 2779427 2689247 2790655 |
Nombre del curso: “Gestión del talento y cultura organizacional” | Nombre del profesor: Juan Pedro Corona Morales |
Módulo: Módulo 1 | Actividad: 1: El diagrama de mi desarrollo organizacional. |
Fecha: 16 de Enero de 2018 | |
Bibliografía:
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Objetivo:
Distinguir la intervención del Desarrollo Organizacional como una manera de impulsar eficientemente la mejora continua y la innovación como una ventaja competitiva en las organizaciones.
Procedimiento:
1.- Entrar a BlackBoard TecMilenio, e ingresar a tu usuario personal.
2.- Dar Clic en Mi curso, “Gestión del Talento y Cultura Organizacional.”
3.- Realizar la Actividad No. 1, de manera grupal.
4.- Leer lo que dicen las instrucciones y contestar lo que se te pide
5.- Al finalizar completa la Actividad No. 1, enviarla al link correspondiente.
Resultados:
- Describe ampliamente desarrollo organizacional.
El desarrollo organizacional como definición describe el diagnostico que se hace en alguna empresa en todas las áreas que se le relacionan, tomando en cuenta a los departamentos de esta, productos o servicios que ofrecen, sus recursos de trabajo, infraestructura y todos los demás conceptos que se le relacionen. Esto con el fin de buscar el análisis más acertado a los cambios de mejora o sea cual sea el cambio y así poder tener una visión más amplia de los escenarios que se pudieran manejar.
Al momento de realizar un cambio de acción, siempre se busca tener la mayor efectividad y viabilidad de la empresa, y así poder mejorar el funcionamiento de la organización.
Luego de ya tener bien planteado el diagnóstico y el plan de acción que se usara para el cambio, se debe de buscar el cómo se administrara el programa y que conllevara el hacer este cambio.
Esto hace referencia a las actividades fijadas para cada área y el funcionamiento que se tendrá como cambio y cuál será su reacción, si es la esperada o se tienen que hacer mejoras.
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