ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Actividad: 1 JET AIRWAYS: Despido, insomnio y empleo


Enviado por   •  15 de Marzo de 2021  •  Ensayo  •  1.179 Palabras (5 Páginas)  •  86 Visitas

Página 1 de 5

[pic 1]

Actividad 1

Nombre:

Díaz Roa Oscar Enrique

Matrícula:

2991867

Nombre del curso: 

Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor:

Ambriz Carreón Guillermo

Módulo: 1

Actividad: 1 JET AIRWAYS: Despido, insomnio y empleo

Fecha: 07 febrero 2021

Bibliografía:

  • Robbins, S. (2013). Fundamentos de Administración. Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson
  • CIC Tecnológico de Monterrey C28-13-016

Sinopsis

2008 Jet Airways es la compañía de aviación líder en la India, la cual inició operaciones en 1993 fundada por Naresh Goya era una aerolínea que estaba integrada por 83 aviones de los cuales incluían 10 Boeing, 10 Airbus, entre otros con un promedio de 4.5 años haciéndola una aerolínea joven. Para este momento Jet Airways realizaba 380 vuelos diarios a 63 destinos internacionales consolidándose como una de las mejores aerolíneas de Asia.

Sin embargo, el 15 de Octubre del 2008 Jet Airways comunica que 1900 colaboradores serán despedidos siendo el 15% de su plantilla, esto como consecuencia de una crisis económica por el aumento del precio del combustible, hablando especialmente de la turbosina que es utilizada como combustible para los aviones. Jet Airways tuvo que tomar esta decisión ya que la demanda de vuelos había disminuido considerablemente por el alza del petróleo que afectaba a todo el mundo en todos los ámbitos.

El consejo toma esta decisión por los siguientes factores:

  • El precio de la turbosina es incrementado.
  • Una crisis económica mundial
  • La demanda de pasajeros disminuye
  • Los costos de la operación empiezan a aumentar

Naresh Goyal al ver las afectaciones por las que cruzaban sus exempleados el 17 de Octubre del 2008 prácticamente dos días después de dar el anuncio de despedir al personal, Goyal realiza un comunicado de volver a re-contratar al personal, ya que no podía estar tranquilo por la situación y pidiendo disculpas a las familias afectadas.

Preguntas detonantes

1.¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?

Las pérdidas económicas afectadas por los efectos de una crisis mundial económica Jet Airways se ve en la necesidad de tomar una decisión de despedir a 1900 colaboradores que son el 15% de su plantilla. 

Sin embargo, desde mi punto de vista, el despedir al personal no es siempre es la mejor manera de solucionar los temas económicos de una organización ya que ese personal no puede hacer nada para alterar el precio del petróleo, sin embargo, se deben tomar acciones y nuevas estrategias que ayudaran a la compañía a mantenerse en el mercado. Comparto la opinión de Kapil Kaul, "no se despide al personal salvo que sea la ultima opción y refleja que tan mal esta la situación ahora" (Wax, 2008). Por eso es importante mantener al personal siempre informado sobre la situación económica de una organización ya que son parte fundamental para sacar adelante, aplicando las nuevas estrategias y planes de acción de mejora. Ahora si los colaboradores son parte fundamental para que una organización siga en el mercado, es importante que ellos colaboren a combatir la problemática aceptando su participación a las nuevas estrategias. 

En conclusión la decisión de Goyal y sabiendo que Jet Airways es una Empresa Socialmente Responsable toma una decisión mas inclinado al factor ético para quedar bien ante la sociedad, gobierno y la presión social que esto genera. Sin embargo su decisión genera momentáneamente conflictos financieros y sociales dentro de su organización con los integrantes de su directiva. 

2. ¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?

Naresh Goyal comunica que volverá a contratar a los 1900 colaboradores, dejándose llevar por un tema de emociones y no por restablecer y mejorar la economía de la organización, con esta característica muestra que siguen siendo una ESR, sin embargo, no lograra disminuir los costos de la operación y estos gastos serán atribuidos a los clientes que deberán pagar mas por un servicio. Cabe mencionar que todos los empleados estaban a prueba y no tenían los 6 meses de antigüedad en la compañía.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (8 Kb) pdf (121 Kb) docx (924 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com