Actividad 1: Jet Airways: despido, insomnio y empleo
Enviado por alefavelita00 • 4 de Febrero de 2019 • Reseña • 1.055 Palabras (5 Páginas) • 100 Visitas
Actividad 1: Jet Airways: despido, insomnio y empleo
Identificación de la problemática
Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993, y para mediados del 2008 ya era conocida como la primera compañía de aviación en la India.
El problema es generado a partir de la crisis económica que hubo en el 2008 debido al aumento del precio del petróleo, al no tener una planeación previa ante esta situación la empresa se ve obligada a incrementar hasta en un 20% más los precios de los vuelos ocasionando una baja en la demanda de pasajeros y en las solicitudes para el transporte de carga, se ven pérdidas considerables por lo que debido a la incertidumbre en cuanto a la duración de la crisis el consejo de la empresa Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados que correspondía al 15% de sus recursos humanos, hubo inconformidades por parte de los empleados reflejadas en manifestaciones y al percibir esta situación Naresh Goyal fundador y presidente de jet Airways opta por tomar una decisión basada en la intuición ya que es a partir de un sentimiento, una emoción y un criterio al ver las manifestaciones de los empleados en desacuerdo por haber perdido sus empleos Goyal decide reinstalar al personal.
¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?
La decisión de Goyal evitó más consecuencias negativas, ya que los problemas ya estaban manifestados y al sumarse el desacuerdo de los empleados generaría mayores conflictos, esto debido a que en la actualidad los gerentes tienen una dimensión de responsabilidad social como son las relaciones laborales y conservar el recurso humano de la organización, a pesar de la crisis, la compañía pudiera hacer una mejora en cuanto a la planeación de diversas situaciones o incrementando y fortaleciendo las habilidades conceptuales ya que con ellas analizan y diagnostican las situaciones complejas a las que se afronta.
La perspectiva utilitaria de la ética afirma que las decisiones éticas se toman sólo en función de sus resultados o consecuencias. La meta del utilitarismo es proporcionar el mayor bien para el mayor número de personas.(«Fundamentos de administración - Stephen P. Robbins.pdf | Lucia Avila - Academia.edu», s. f., p. 57 Capítulo 3) pero a pesar de esta decisión seguirá habiendo factores como las condiciones económicas o del entorno que pudieran afectar el desarrollo de la organización, y que este dependerá de los criterios y alternativas de decisiones previamente analizadas por el equipo de trabajo o el Consejo de Administración
¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?
El que Naresh Goyal haya actuado de manera ética está relacionada con varios factores, estos factores incluyeron la moralidad, los valores, la personalidad y las experiencias que ha pasado en su vida, algunos de los efectos que traerá consigo sería el desacuerdo del jefe ejecutivo Kapil Kaul, ya que está argumentando que hay que tener un panorama más amplio sobre la crisis financiera que se está viviendo, y que la recontratación pone un mal precedente, otro efecto sería el tener la necesidad de hacer o desarrollar un plan estratégico para sobrepasar esta crisis y encontrar alternativas que ayuden al desarrollo de la organización ante esta situación como la es el alza del petróleo, también se genera la incertidumbre de cómo va a recuperarse la organización en esta crisis y habrá que tomar medidas estratégicas para salir adelante y guiar a los empleados a que contribuyan de manera favorable a la organización.
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