Actividad 1 Unidad 1 Fundamentos De Administracion

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

R= Radio móvil Dipsa S.A. de C.V. (TELCEL)

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Satisfacer de manera permanente los requisitos de nuestros clientes a través del trabajo en equipo y dentro de un proceso de mejora continua.

Visión Brindarte tranquilidad y satisfacción personal en todos los aspectos de tu vida, ir más allá de la comunicación misma.

Estrategia Ofrecer acceso local inalámbrico para que los hogares dispongan de una segunda línea telefónica. Impulsar el uso del internet, al proveer acceso telefónico con tarifas planas.

Objetivos Llegar a ser la mayor empresa de telefonía en mexico.

Mantener el liderazgo en el mercado nacional de la comunicaciones inalámbricas, con el fin de alcanzar y exceder los objetivos financieros y de crecimiento.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Influyen para darle una mejor calidad, servicio, eficiencia en el producto que ofrecen como es la telefonía celular así como el internet de banda ancha.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización Funcional: consiste en agrupar las actividades análogas según su función.

Clientes: crea unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos clientes.

Tipología de la organización Organización matricial: Es la combinación de patrones funcionales y de producto dentro de la empresa y así conservar su estado puro funcional conservando así su imagen y sus funciones en sus departamentos originales correspondientes.

Clasificación del organigrama Funcionales: indican en el cuerpo de la grafica, a demás de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de los departamentos.

Forma del organigrama consiste sólo los órganos principales, se elabora para el público, no contiene detalles.

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

R= influye de manera positiva, ya que esta empresa esta dividida en diferentes áreas y cada una cumple con funciones muy especificas, esto le ayuda a que cada departamento se enfoque en sus propias metas para lograr los objetivos planteados por la empresa.

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

R= El flujo de autoridad ésta constituido como un soporte (facilitadores) de forma ascendente ya que sus autoridades son

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