Actividad: 2. ¡Armando el rompecabezas del MRP-MPS y CPS!

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Administración de la producción

Nombre del profesor:

Módulo: 1

Actividad: 2. ¡Armando el rompecabezas del MRP-MPS y CPS!

Fecha: 01/02/2017

MRP

MPS

CRP

Definición

Sistema de planificación y administración, asociado con un software que planifica la producción y un sistema de control de inventarios.

Decisión de tipo operativa, respecto a los artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente período de planificación.

Planificación de recursos necesarios para realizar en un tiempo establecido toda una serie de trabajos asignados.

Características

Tener los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes.

Determina qué debe hacerse y cuándo, se establece en términos de productos específicos y no en familias y

es una decisión de lo que se va a producir

Permite tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo; controlar y coordinar materiales, funcionamiento similar al del MRP

Ventajas

Fácil de entender, cálculos de requerimiento detallados, su estructura se ha convertido en un estándar.

Se reducen niveles de inventario, utilización eficiente de recursos y mejor servicio al cliente

Permite direccionar la oferta hacia las necesidades del cliente y aumenta las ventas y reduce el ciclo de venta

Desventajas

No proporciona una planificación detallada, excesivo soporte administrativo, no genera planes de producción alternativos.

Trabaja con tamaños de lote, tiempos de entrega y stocks previamente establecidos

Elevado costo para aplicar e implementar y se puede incurrir a invasión de privacidad del cliente

Fórmulas

Qopt =

√ (2DS) / (H)

Inv. Inicial1 < Max(Pronostico1, Pedidos1), entonces

MPS será > 0

Inv. Final1 = Inv. Inicial1 + MPS1 – (Max(Pronostico1, Pedidos1)