Actividad 3 modelos para negocios internacionales tecmilenio.
Enviado por Gerardo Cisneros Betancourt • 1 de Diciembre de 2016 • Resumen • 269 Palabras (2 Páginas) • 1.572 Visitas
Nombre: Gerardo Antonio Cisneros Betancourt. | Matrícula: 2805152 |
Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor | Nombre del profesor: Elva Olivares Villarreal |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 3 |
Fecha: 30/11/2016 | |
Bibliografía: |
La empresa de la que hablare
WWW.PCGAMERS.MX
Segmentos del mercado ¿Quién es mi cliente?
Mi cliente son todas las personas que les gustan los videojuegos y que les interesa comprar accesorios para gamers en un buen precio y de excelente calidad.
Preposición de valor ¿Cuál es mi propuesta de valor?
Yo te ofrezco productos de excelente calidad a un buen precio con envió a toda la republica y tenemos nuestra tienda cerca de la estación del metro hospital.
Canales ¿Cuáles son los canales?
Nuestro canal seria internet y publicidad por las redes sociales
Relaciones con los clientes ¿Cuáles son las relaciones con los clientes?
Nuestra relación con los clientes sería muy importante ya que aparte de vender productos en línea también contamos con una sala gamers donde la gente puede jugar.
Fuentes de ingresos ¿Cuáles son los recursos clave?
La venta de productos seria nuestra mayor fuente de ingresos y también que tengamos llena nuestra sala gamer en nuestro local.
Recursos clave ¿Cuáles son los recursos clave?
Nuestro recurso seria que tengamos nuestra sala gamer donde ellos se podrían divertir además de que si les gusta algún producto poderlo comprar.
Actividades clave ¿Cuáles son las actividades clave?
Nuestra actividad clave seria la sala gamer
Socios clave ¿Cuáles son las asociaciones clave?
Tenemos nuestros proveedores a quien nosotros le compramos esos serian nuestros socios clave
Estructura de costos ¿Cuál es la estructura de costos?
Seria mucha inversión pero al parecer al final vale la pena
Conclusión: desarrolle un modelo de negocio sobre mi negocio personal y aprendí mucho sobre cada uno de los elementos del modelo de negocios.
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