Actividad 3 toma de decisiones

[pic 1][pic 2][pic 3]

Introducción

Una cadena hotelera pretende abrir un hotel en los alrededores de un nuevo aeropuerto que se va a construir en una de dos posibles ubicaciones A y B, lo cual se definirá el próximo año. La siguiente tabla muestra el precio de los terrenos, el beneficio estimado que obtendrá el hotel en cada posible localización si el aeropuerto se ubica allí, y el valor de venta de cada terreno si finalmente el aeropuerto no se construye en ese lugar (las cantidades están expresadas en millones de pesos). ¿Cuál es la decisión más adecuada?

[pic 4]

Las alternativas posibles de que dispone el decisor son las siguientes:

• Comprar la parcela en A.

• Comprar la parcela en B.

• Comprar ambas parcelas.

• No comprar ninguna parcela.

Aplica la Metodología de la toma de decisiones propuesta en el material de estudio (considera todos los criterios del modelo de incertidumbre estructurada) Incluye la construcción de la tabla de retribuciones, considerando que, si se compra el terreno en la zona equivocada, deberá ser vendido y que la retribución en caso de comprar el terreno correcto será la diferencia entre el beneficio y el precio del terreno

1. El hotel compra el terreno en A y el aeropuerto se construye ahí, la ganancia será el beneficio del hotel, 16, menos 9 del precio del terreno16-9 = 7
2. Si el aeropuerto se construye en B, el terreno que se compró en A se vende en 3, al que habrá que restar l en la compra, 9. Esto proporciona un rendimiento final de 3-9 = -6

[pic 5]

Criterio de Laplace

La posibilidad es ½ por lo tanto

[pic 6]

Criterio de Wald

El peor de los resultados

[pic 7]

Criterio maximax

El mejor de los resultados

[pic 8]

Criterio de Hurwicz

Intermedio entre Wald y maximax con el coeficiente 60% optimismo

[pic 9]

Criterio de Savage

Savage propone seleccionar la alternativa que proporcione la menor de las mayores pérdidas relativas

[pic 10]

Al final incluye una reflexión sobre la forma en que implementarías las funciones de la teoría de toma de decisiones (de nuestro material de estudio) en este problema.

La forma de implementar las funciones de la teoría de toma de decisiones de acuerdo con este planteamiento sería el siguiente:

1. Planeación a corto plazo (menos de 2 años)

Objetivos: compra de parcela para construir hotel buscando reducir costos en pérdidas netas en caso de utilizar una sola parcela

Planes alternativos: decidir entre alternativas de compra de parcelas

1. Organización

Recursos: parcela A y parcela B

División del trabajo: Personal logístico determina la mejor ubicación

1. Dirección

Toma de decisión del mejor lugar por ejecutivo, se mantiene comunicación de lo que se realiza bajo supervisión constante

...