Actividad 5 contabilidad administrativa.
Enviado por sandrahdz1 • 8 de Febrero de 2016 • Trabajo • 2.284 Palabras (10 Páginas) • 1.245 Visitas
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Contabilidad Administrativa
Módulo 3: El sistema de información contable
Actividad: Planeación y presupuestos
Prof. Paulina Ramos
Fernanda Guillén
Sandra Hernández
Andrés Elosua
Brenda Castillo
Forma
Puntos
3 Datos generales Nombre, matrícula, nombre del profesor, nombre del curso, módulo, actividad y fecha
7 Bibliografía Inclusión apropiada de los datos bibliográficos
10 Ortografía y redacción Ideas claras, lógicas y secuenciadas en todos los párrafos
Contenido
5 Objetivo Propósito del reporte
15 Procedimiento Descripción organizada y detallada de la ejecución del trabajo
40 Resultado Se presentan los hallazgos del ejercicio
20 Conclusión Reflexión sobre la actividad de aprendizaje
Objetivo de la actividad:
Comprender el concepto de planeación estratégica, así como aplicar la herramienta de presupuestos que ayuda a la planeación.
Descripción de la actividad:
Los alumnos implementarán la planeación estratégica para un caso en particular, y calcularán el presupuesto de operación.
Parte 1
- En equipos, respondan a los cuestionamientos del caso presentado a continuación.
Imaginen que conforman la dirección general de una empresa de suministros de artículos para oficina que inicia operaciones y se perfila como próximo líder en el mercado. Elaboren lo siguiente:
- La declaración de su visión (considerando las características que debe contener toda visión organizacional).
Visión: “Ser la compañía con mejor calidad, mayor surtido y preferente”
- La declaración de su misión (incluyendo una descripción detallada de las cuatro áreas que debe incluir toda misión organizacional).
Misión: “ Nuestro propósito es llegar a lograr que el cliente que sienta reconocido con nuestra marca”
- Tres metas que consideren adecuadas para el negocio.
- Mayor administración
- Mejorar las ventas
- Lealtad del cliente
- Una estrategia para cada una de las metas propuestas.
- Tener comunicación con todos los empleados
- En compra de una cantidad de productos, realizar descuentos o promociones
- Vendiendo productos de calidad para que el cliente se sienta reconocido con la marca
- Un plan de acción que se pueda implementar para trabajar con dichas estrategias en el cumplimiento de las metas.
Posicionarnos en la mente del consumidor por ofrecer un excelente servicio basado en la calidad y honestidad.
- Mencionen qué tipo de estrategia corporativa le recomiendan implementar al negocio y por qué.
La estrategia que implementaríamos sería poner nuestro máximo esfuerzo y concentración en este negocio ya que sería a lo único que nos dedicaríamos.
Parte 2
- Continuando con el caso de la empresa de suministros de artículos para oficina, ésta desea realizar una planeación para el próximo mes, por lo que le pide al contralor elaborar un presupuesto de operación con los siguientes datos:
El precio de venta del producto es de $16 por unidad. El pronóstico de ventas es de 203,000 productos. Al final del mes se espera tener 1,020 productos en el inventario, y al principio se tienen 400 productos. El costo de la mano de obra directa será de $10 por hora, y se requiere un cuarto de hora para la elaboración de cada producto. Los gastos de fabricación se aplican con base en horas de mano de obra directa. Se estima que los gastos indirectos variables sean de $40,000 y los fijos de $120,000. El inventario inicial de materia prima es de 80 unidades y al final se desean 250. Se necesita 1 kg. y 3/4 de materia prima para cada producto. El costo de la MP se estima en $6 cada kilo.
- Realicen el presupuesto de operación (con sus 9 fórmulas).
PRESUPUESTO DE VENTAS
Ventas esperadas 203,000
*Precio de ventas 16
3,248,000
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Ventas esperadas 203.000
+ IF deseado 1,020
Necesidad de producción 204,020
- II 400
Producción requerida 203,620
PRESUPUESTO DE MP REQUERIDA
Producción requerida 203,620
*MP estándar utilizada 1.75
Requerimiento de MP 356,335
*Costo de MP 6
Presupuesto de MP en $ 2,138,018
PRESUPUESTO COMPRA MP
Requerimiento de producción MP 356,335
+ Inventario final MP 250
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