Actividad. Desarrollo empresarial colombiano. Trayectoria de una Industria Insignia de nuestro país

DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

Presentado Por;

Bravo Vargas Angie Paola

ID: 827913

Presentado A;

Diana Lizeth Quintero Carreño

Historia de la Industria Manuelita

UNIVERSIDAD – UNIMINUTO DE DIOS

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Bogotá D.C.

2024-1

Trayectoria De La Una Industria Insignia De Nuestro País

MANUELITA

Reseña Histórica

1864 nace esta industria por el  señor Santiago Martin al obtener dos fincas ubicadas en el valle del cauca el cual su cultivo principal era caña de azúcar el cual producía en grandes cantidades, con los cambios y lo avances que se dieron en nuestro país en su finca el Señor Santiago 1867 sustituyo la tracción animal por Energía hidráulica generando así una mayor producción, logrando se uno de los principales productores de azúcar en el Valle.

1901 entre Buenaventura y Palmira con sus grandes alcances se logro trasladar y ajustar para iniciar con la nueva fabrica el cual en ella adapto un molino a vapor así mismo con este avance hizo que su compañía generara mayor productividad.

1953 se construye la primera fabrica dedicada a producir azúcar refinada debido a su gran producción generaba he incrementa sus ingresos una de las compañía en ese momento que generaba también empleo llegando así en 1964 a cumplir 100 años en el mercado azucarero.

1981 la compañía implementa estrategias para diversificar el negocio para que después de un tiempo en 1986 Manuelita fundo he incluyó dentro de su portafolio de mercado el procesamiento de aceite de palma el cual se adquiere una finca en departamento del Meta obteniendo como nombre Aceites Manuelita. Gracias a los avances tecnológicos que han hecho que la compañía incremente su producción en 1993 implementan maquinaria para obtener mas fines productivos en todo ámbito.

1998 se inicia con la expansión hacia el Perú el cual se adquiere con la compra de Agroindustrial Laredo en la ciudad de Trujillo se constituye en ese país también como un Insignia de azúcar refinada.

Después de unos años en el 2006  la industria refinada de azúcar sigue ampliando su portafolio de productos he inicia con la producción de Bioetanol el cual se produce mediante una fermentación alcohólica por medio de levaduras. Las levaduras fermentan los azucares simples, utilizado como aditivo en los motores que emplean gasolina construyendo un gran imperio en el año 2007  entran al mercado chileno con la exportación de frutas y hortalizas frescas y en 2008 ingresaron al Brasil con el nuevo proyecto de Palma en alianza con otras compañía para llegar a este país, en el 2010 inauguraron su primera plata de mejillones América ubicada en chile, siempre con la idea de contribuir al medio ambiente.

2013 la compañía realiza un aprovechamiento de Biogás para la regeneración y de reducción de gases en consecuencia del invernadero junto con la innovación de azúcar pulverizada, no solo se destacan por su industria de azúcar si, no que también se lanzan a la venta de excedentes de energía limpia acreditada en el año 2016 y en año 2018 aumento su capacidad para la venta de red pública de energía limpia.

2018 inician con la venta de azúcar orgánica en nuestro país y exportando a Perú este producto

2020 se llega a la venta de biodiesel y exportador principal a Europa un combustible generado por aceite de palma, cultivado en la planta del Meta

2022 se convierten en la industria que ayuda y contribuyen al medio ambiente gracias a las ideas he iniciativas de regeneración y baja emisión de gases.

 Estado Actual De La Empresa

Actualmente la compañía tiene presencia en 4 países de América Latina, Colombia, Perú, Chile y Brasil, sus exportaciones se consolidad en 43 países cuentan con una productividad gracias a su eficiencia y tecnología que han adquirido a través del tiempo obteniendo un alto número de clientes haciendo que su mercado y expansión sea mucha más amplia  generan empleo en l mayor parte de la zona del Valle del Cauca Adicional, apoyan a sus colaboradores y familias para que tengan acceso a educación, salud y vivienda de calidad, así como ingresos complementarios a través de negocios inclusivos. Estas iniciativas sociales y ambientales que superan los $20.000 millones anuales de inversión, son ampliadas y apalancadas para lograr que tengan una cobertura en las comunidades vecinas al negocio.

La gestión ambiental de Manuelita está concentrada en 6 aspectos: agua, suelos, energía, biodiversidad, residuos y emisiones. Cada uno de los cuales se implementa por medio de iniciativas que se materializan en actividades, proyectos, procesos y/o programas por medio de las cuales el grupo agroindustrial gestiona sus prioridades de sostenibilidad. Manuelita produce energía renovable para su propio uso a partir de la biomasa y el biogás generado como subproducto de sus operaciones

ofrecen distintas líneas de productos, pues no solo se centraron en sector azucarero, producen biocombustible con sostenibilidad ambiental, frutas y hortalizas secas, biocombustible, aceite de palma y sus derivados, ofrece camarón entero en variedad de presentaciones, mejillones congelados en distintos formatos y empaques. Frente a su trayectoria en el país decidieron conformar la fundación es una entidad jurídica sin ánimo de lucro que tiene como objeto promover la educación a través de cualquier mecanismo. Fue creada en el año 2014, dando inicio al programa Educar Uno a Uno  la Fundación Manuelita desarrolla un modelo integral en el que, a través de los componentes pedagógico, social y tecnológico, se fortalece la enseñanza en el aula de clase; buscando que los estudiantes sean mejores seres humanos, construyan su propio pensamiento y desarrollen competencias para la vida, esta fundación cuenta con distintos aliados del sector publico para contribuir a los valores y enfoques de las misma fundación. Manuelita avanza en la implementación de su  política de equidad de género y en los planes de mejoramiento de ambiente laboral y seguridad y salud en el trabajo. Concluyendo que el estado actual de la compañía es de alto nivel y aporte socioeconómico al país.

 Estructura Organizacional

1. Junta Directiva: Encargada de establecer la dirección estratégica de la empresa y supervisar las operaciones generales.

1. Presidencia o Dirección General: Responsable de la implementación de las políticas y estrategias definidas por la junta directiva. El presidente o director general lidera el equipo ejecutivo y toma decisiones clave para el funcionamiento de la empresa.

1. Vicepresidencias o Direcciones Ejecutivas: vicepresidentes y directores ejecutivos a cargo de áreas específicas como operaciones, finanzas, comercialización, recursos humanos, tecnología, investigación y desarrollo, entre otros.

1. Departamentos o áreas funcionales:

Operaciones: Encargado de la producción y procesamiento de azúcar, biocombustibles y otros productos agrícolas.

Finanzas y Contabilidad: Responsable de la gestión financiera, contabilidad, presupuesto y tesorería.

Comercialización y Ventas: Encargado de la comercialización de los productos de la empresa y la gestión de las relaciones con los clientes.

Recursos Humanos: A cargo de la gestión del talento humano, reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal.

...