Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización.

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Ser la mejor empresa en distribución de medicamentos de alta especialidad y tecnología de la Salud logrando con ello con una mayor calidad.

Visión Ser una empresa de clase mundial en distribución de medicamento de alta especialidad en forma oportuna, oportuna y económicamente con lo que se lograra ser una referencia tanto para la empresa farmacéutica como para el sector salud.

Estrategia Desarrollando y administrando conocimientos a través de sus colaboradores, quienes crean y ponen en operación nuevos estándares de servicio en pro del bienestar del ser humano.

Objetivos - Ser la mejor opción para la distribución de medicamentos de alta especialidad.

- Proporcionar productos y servicios que cumplan y satisfagan las necesidades de clientes, cuerpos médicos y pacientes.

- Trabajar de forma permanente logrando tener una relación comercial de largo plazo. A través de el desempeño profesional, desarrollo y plan de carrera de su capital humano.

- Mantener una relación beneficiosa con sus proveedores.

- Mejora continua a través del sistema de gestión de calidad.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

Influyen a través de procedimientos y manuales de operación con la cual se trata de mantener una excelente calidad en las actividades laborales con lo que obtienen los resultados deseados como los procedimientos de calidad en etiquetado y empaque del medicamento, manejo de documentos, etc.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización

Funcional ya que su principal actividad es la logística y distribución.

Tipología de la organización

Organización lineo-funcional.

Clasificación del organigrama

Por su Objeto.

Forma del organigrama

Vertical.

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

R= Dando una estructura de cómo se forma la empresa desde quien es el dueño o director hasta en qué nivel se encuentran los empleados.

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

DIRECCIÓN GENERAL

Es la persona investida de la máxima autoridad en a gestión y dirección administrativa de la empresa.

GERENTE GENERAL

Es el que se encarga de verificar que todas las áreas estén funcionando correctamente y que las metas se cumplan conforme a lo que se encuentra señalado. También es quien elabora las metas de largo y corto plazo.

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Se encarga de obtener recursos financieros positivos para la toma de

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