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Actividad Industrial De Una Empresa Imaginaria


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2013  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  680 Visitas

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1. Elija un sector de actividad industrial para su empresa imaginaria (usar CNAE 2009):

- Código 2740. Fabricación de lámparas y aparatos eléctricos de iluminación. Creación de una empresa líder en iluminación artística y decorativa. (Imaginaria)

2. Describa el producto líder de su empres. ¿Es el resultado del tirón de la demanda o del empuje tecnológico?.

- Los productos con tecnología LED, garantizando una mayor calidad, a su vez con un menor gasto en mantenimiento para los clientes con un coste menor de consumo.

3.Tipo de proceso productivo de la empresa en función de la gama o variedad de productos.

- Producción Múltiple: Obtenemos varios productos usando el mismo proceso productivo.

4. Tipo de proceso productivo de la empresa en función del origen de las órdenes de fabricación.

- Sobre pedido o encargo. Se produce bajo pedidos en firme de clientes que se comprometen a pedir una cantidad determinada de productos, evitando así nuestra empresa los productos almacenados.

5. Tipo de estrategia de proceso productivo de la empresa:

- Siempre que el producto es un proyecto particular estamos hablando de una producción por proyecto.

6. Objetivo/s (moderno/s) de la dirección de operaciones de la empresa más importantes:

- La fiabilidad de las entregas, cumplir los plazos de entrega establecidos o prometidos y reducir la variabilidad en el tiempo de entrega .

- Posibilidad de personalizar la oferta de los productos, adaptarse a las necesidades individuales de los clientes.

- Seguir mejorando nuestra capacidad logística, fortaleciéndola para alcanzar nuevos mercados emergentes en el extranjero.

- Abrir nuevas instalaciones en el extranjero para mejorar nuestro abanico de posibilidades en nuevos mercados.

7. Estimación de la capacidad a largo plazo de la empresa:

- Alcanzar un aumento total de las ventas de un 25% en un plazo inferior a 3 años. Obteniendo así un incremento de los beneficios de 10 millones de Euros.

8. Localización de la empresa y factores que influyen en la decisión de localización tomada.

- Esta empresa está situada en España, localizada en Madrid dada su proximidad con diferentes medios de transportes, zona donde es fácil satisfacernos de suministros para la fabricación de nuestros productos y, sobre todo, por la situación centralizada de la zona que nos brinda la posibilidad de intervenir en varios mercados.

9. Tipo de distribución en planta o layout de la empresa:

- Distribución por posición fija o punto fijo.

10. ¿En qué posición del continuo Diseño repetitivo – Diseño enriquecido se situaría el diseño del trabajo o de tareas de la empresa?

- En el diseño repetitivo,

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