Actividad Planeacion

1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas:

a. Syngenta

b. Chartered Institute of Management Accounts

c. Siemens

2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.

3. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.

4. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.

5. Por último, reflexiona para concluir lo siguiente:

o ¿Cuáles son los factores que determinan el tipo de prácticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeación?

o ¿Son diferentes las prácticas de las empresas mexicanas y las extranjeras?, ¿por qué?

6. Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puesto.

Syngenta es una empresa global y es una empresa líder en el mundo con más de 28,000 empleados en más de 90 países que se dedican, según la empresa, a “Bringing plant potential to life”. Los factores clave de control de puestos según la página oficial de Syngenta es tener muy claras las actividades a realizar y las prioridades de cada una de ellas y para esto toman en cuenta:

- Cantidad, se refiere a la cantidad de producción que se requiere.

- Uso de tiempo, establecer estándares en cuanto al tiempo.

- Calidad, que se establezcan estándares respecto a la calidad de la producción que se requiera.

- Costo, que se establezcan en cuanto el costo y debe estar regularmente asociado con la inversión.

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