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Actividad Sem 3 Indicadores Financieros De Rotación.


Enviado por   •  21 de Marzo de 2014  •  2.087 Palabras (9 Páginas)  •  11.856 Visitas

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Descripción:

Nombre de la actividad: Indicadores Financieros de rotación.

Instrucción clara del paso a paso Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es una empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos. A continuación se presentan los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos años, con base a los cuales se pide lo siguiente:

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 12300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 8100

ROTACIÓN DE CARTERA

Rotación de Cartera en veces = Ventas a crédito en el periodo

Cuentas por cobrar promedio

Rotación de Cartera en días = Cuentas por cobrar promedio * 365 días

Ventas a crédito

Cuentas por cobrar promedio = 38.233+28.357+17525 = 84.115/3 = 28.038,3

AÑO 1

Rotación de Cartera en veces = 38.233/28.38,3 = 1,36 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365/38.233 = 268 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,36 veces durante el año.

AÑO 2

Rotación de Cartera en veces = 28.357/28.038.3 = 1,01 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038.3*365/28.357 = 361 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,01 veces durante el año. Es decir, que la cantidad de $28.357 se convirtió a efectivo 1,01 veces durante dicho periodo.

AÑO 3

Rotación de Cartera en veces = 17.525/28.038,3 = 0.63 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365/17.525 = 584 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 0,63 veces durante el año.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS PARA EMPRESAS INDUSTRIALES

Rotación de inventarios totales = Costo de Ventas

Inventarios totales promedio

AÑO 1

Inventarios totales promedio = 15.294+12.106+28.178 = 55.578/3 = 18.526

Rotación de inventarios totales = 104.224/18.526 = 6 veces = 65 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 6 veces en el año (cada 65 días).

AÑO 2

Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+13.534 = 40.214/3 = 13.405

Rotación de inventarios totales = 111.738/13.405 = 8 veces = 44 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 8 veces en el año (cada 44 días).

AÑO 3

Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+11.041 = 37.721/3 = 12.574

Rotación de inventarios totales = 56.178/12.574 = 4,5 veces = 82 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 4,5 veces en el año (cada 82 días).

Rotación de activos fijos

Rotación de Activos fijos = Ventas

Activo fijo bruto

AÑO 1

Rotación de Activos fijos = 124.828/6.946 = 17,97 veces

Los activos fijos rotaron 17,97 veces, esto quiere decir que las ventas fueron superiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos se generaron ventas por $17,97 pesos en el año 1.

AÑO 2

Rotación de Activos fijos = 127.323/7.473 = 17,12 veces

Los activos fijos rotaron 17,12 veces, esto quiere decir que las ventas fueron superiores a los activos fijos.

AÑO 3

Rotación de Activos fijos = 64.500/7.473 = 8,63 veces

Los activos fijos rotaron 8,63 veces, esto quiere decir que las ventas del año 3 fueron inferiores a los años 1 y 2. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos solamente se pudo generar ventas por $8,63 pesos en el año 3.

Rotación de activos Operacionales

Rotación de activos Operacionales = Ventas

Activos operacionales Brutos

AÑO 1

Rotación de activos operacionales = 124.828/92.067 = 1,35 veces

EL anterior resultado indica, que los activos operacionales rotaron 1,35 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 35 centavos en el año 1.

AÑO 2

Rotación de activos operacionales = 127.323/66.184 = 1,92 veces

Los activos operacionales rotaron 1,92 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 92 centavos en el año 2.

AÑO 3

Rotación de activos operacionales = 64.500/50.351 = 1,28 veces

Los activos operacionales rotaron 1,28 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con28 centavos en el año 3.

Rotación de Activos Totales

Rotación de activos Totales = Ventas

Activos totales Brutos

AÑO 1

Rotación de activos operacionales = 124.828/127.942 = 0,97 veces

Los activos totales rotaron 0.97 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por 97 centavos.

AÑO 2

Rotación de activos operacionales = 127.323/102.206 = 1,24 veces

Los activos totales rotaron 1,24 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por $1 con 24 centavos.

AÑO 3

Rotación de activos operacionales = 64.500/84.031 = 0,76 veces

Los activos totales rotaron 0,76 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por 76 centavos.

Rotación de Proveedores

Rotación de Proveedores = Cuentas por pagar promedio * 365 días

Compras a crédito del periodo

Cuentas por pagar promedio = 19.972+15.337+8.704+10.354 =54.367/3 = 18.122,3

AÑO 1

Rotación de Proveedores = 18.122,3*365/35.309 = 187 días

El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 187 días.

AÑO 2

Rotación de Proveedores = 18.122,3*365)/8.704 = 758 días

El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 758 días.

AÑO 3

Rotación de Proveedores = (18.122,3*365)/10.354 = 639 días

El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada

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