Actividad UF1 NF2 Gestión del conflicto y equipos de trabajo s/r

Actividad UF1 NF2

Gestión del conflicto y equipos de trabajo.

FECHA DE ENTREGA: 22/03/19

Enunciado

Responde a las siguientes preguntas tipo test marcando la opción correcta.

1. ¿Cuántos serán los miembros del comité de empresa en una que tiene entre 101 y 250 trabajadores?

1. 3
2. 5
3. 9

1. La declaración de huelga debe ser comunicada al empresario por parte de los representantes de los trabajadores:

1. Cinco días naturales antes de la fecha de inicio.
2. Tres días naturales antes de la fecha de inicio.
3. Siete días naturales antes de la fecha de inicio.

1. ¿Cuál de estas frases es falsa?

1. El cierre patronal se puede producir cuando exista peligro de violencia para las personas o daños graves a las cosas.
2. El cierre patronal se puede producir en casos de ocupación ilegal del centro de trabajo.
3. El cierre patronal puede durar un máximo de 24 horas.

1. ¿Debe figurar en la convocatoria para una reunión de trabajo la duración aproximada que se prevé para la misma?

1. Sí.
2. No.
3. Depende de las personas que asistan a la misma.

1. ¿Qué función desempeña la persona que se conoce como «aclarador» en un equipo de trabajo?

1. Buscar posiciones comunes en situaciones de conflicto.
2. Fomentar la reflexión en aspectos que son complicados.
3. Realizar preguntas clave que ayuden a resolver dudas.

1. Uno de los objetivos básicos que se persigue en cualquier negociación es:

1. Obtener ventajas.
2. Acercas posiciones.
3. Utilizar el diálogo.

Responde a las siguientes cuestiones.

1. ¿Cómo explicarías a un compañero qué es un sindicato?

Es un grupo de trabajadores que crea una asociación para defender sus propios intereses, intentar mejorar y mantener su nivel de vida, y defender su seguridad.

1. En tu empresa quieren crear una representación unitaria, pero desconocen las funciones. Indícaselas.

Las funciones de la representación unitaria son:

• Recepción de la información
• Información sobre sanciones
• Condiciones de seguridad e higiene
• Vigilar el cumplimiento de las normas vigentes
• Participación
• Colaborar con la dirección de la empresa
• Informar a los trabajadores
• Convenios colectivos
• Recepción de la copia básica de los contratos de trabajo
• Conocimiento del balance, cuenta de resultados y memoria del ejercicio
• Emitir informes
• Conocer los modelos de contrato de trabajo

1. Indica a tus compañeros de trabajo qué garantías existen para los representantes de los trabajadores.

Las garantías para los representantes son las siguientes:

• Derecho de permanencia en la empresa en caso de despidos colectivos que no afecten a la totalidad de la plantilla.
• Derecho a no ser sancionado ni despedido por acciones realizadas en el ejercicio de sus funciones.
• Derecho a expresar con libertad sus opiniones en materias que hagan referencia al ámbito de sus funciones.
• Derecho a la apertura de un expediente contradictorio, en caso de que la empresa pretenda sancionarlo por faltas graves o muy graves, pudiendo realizar las alegaciones oportunas.
• Derecho de disponer de un numero de horas retribuidas para el ejercicio de la actividad representativa en función de la escala que se refleja en la figura.

1. Las asociaciones empresariales, para poder constituirse, han de realizar unos estatutos que regulen su funcionamiento en base a los principios de democracia. Pero, además, ¿qué debe figurar?

Deberá figurar:

• La denominación de la asociación
• El ámbito territorial de actuación
• Los órganos de representación
• Los órganos de gobierno
• Los órganos de administración
• Los recursos económicos
• El sistema de ingreso o admisión de miembros

1. ¿En qué se diferencian un equipo de trabajo y un grupo de trabajo?

En un grupo de trabajo, se realizan interacciones entre los miembros con la finalidad de compartir información y tomar decisiones en conjunto, se ayuda a cada miembro dentro de su área de responsabilidad y se pretende la complementación al desarrollo personal. En cambio, en un equipo de trabajo, se interactúa de forma laboral para conseguir metas en común y se asumen responsabilidades individuales, donde la habilidad de cada miembro complementa a la de otro para conseguir objetivos compartidos.

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