Actividad gestion estrategica. La panadería abc
Enviado por Ana Paula Yataco. • 18 de Noviembre de 2021 • Resumen • 488 Palabras (2 Páginas) • 84 Visitas
La panadería abc vende 6 tipos de productos distintos:
- los cachitos
- pan integral
- pan caracol
- pan palanqueta
- pan enrollado
- pan de chocolate
Para poder desarrollar la matriz el boston consulting group se debe calcular la tasa de crecimiento del sector y la participación relativa del mercado así que debemos tomar en cuenta las ventas del año 2013 y las ventas del año 2014 para calcular la tasa de crecimiento del sector debemos calcular debemos restar las ventas 2014 para las ventas 2013 y dividir las malas ventas 2013 y multiplicar las por 100 ya que deben ser en porcentajes así como pueden ver en las flechas que está que como se está mostrando para calcular la participación relativa del mercado debemos dividir las ventas 2014 el número menor de vocero de abajo para arriba en este caso sería 600 dividido para 3.500 y así para todos los productos pero en el producto en el primer producto debemos dividirlo 3500 dividido para 2200 así como podrán ver debemos también se debe realizar un promedio de la tasa de crecimiento del sector en este caso es 17,77 por ciento debemos sumar todos los porcentajes y dividirlos para el número de productos que tiene esta empresa una vez calcule ha hecho todos los cálculos procedemos a graficar en la matriz boston consulting group en la participación relativa del mercado debemos poner el número 1 que es la base para poder poner los demás porcentajes y en la tasa de crecimiento del sector podemos en el 17 puntos 77 por ciento que era el promedio de la tasa de crecimiento del sector así que vamos entonces simplemente poniendo viendo los los resultados el producto cachito la tasa de crecimiento de sectores del 40 por ciento y la participación relativa del mercado es 159 y lo vamos poniendo en la matriz boston consulting grupo y así lo mismo hacemos con todos los demás productos una vez ya realizado esto llegamos podemos llegar a varias conclusiones el producto se encuentra en el cuadrante estrella lo cual es una fortaleza mayor para la organización y se encuentra en el desarrollo debemos debo darles esta siguiente aclaración cuando un producto se encuentran en el cuadrante vaca dicen que está in amado cuando se encuentra en el cuadrante perro está en el declive cuando se encuentra en el cuadrante estrella está en desarrollo y cuando se encuentra en el cuadrante interrogante está en la introducción así vamos a llegar a la conclusión de que el producto ve el pan integral se encuentra en el cuadrante perro y está en el declive en el ciclo de vida del producto y eso representa una debilidad mayor para la organización y así mismo vemos con todos los demás productos por ejemplo el producto es el enrollado está en el cuadrante incógnito así que se encuentra en introducción en el ciclo de vida y es una debilidad menor para la organización.
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