Actividad integradora 4 EVALUACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

LICENCIATURA EN ENFERMERIA

SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA

 ASIGNATURA

GESTION EMPRESARIALDE ENFERMERIA

UNIDAD 4

ACTIVIDAD INTEGRADORA 4

EVALUACION DEL PLAN DE NEGOCIOS

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ALUMNA:

CARMEN MOYAO GOMEZ[pic 8][pic 9]

GRUPO:

9206

ASESORA:

MARIBEL MARTINEZ VELAZQUEZ

ENFERMERA ESPECIALISTA INFANTIL

MAESTRA EN DOCENCIA

SEDE:

CELAYA

CIUDAD:

LEON, GUANUJUATO

FECHA:

22 DE FEBRERO DEL 2019

Contenido

Actividad integradora 4        4

Evaluación del plan de negocios        4

Introducción        4

Objetivo        4

Desarrollo        5

Sección 1: Resumen Ejecutivo        6

Descripción de la empresa        6

Mercado y clientes objetivo        7

Competidores        7

Dominio sobre el precio de venta        8

Sección 2: Descripción del producto        9

Producto        9

Soporte        9

Herramientas de computación y comunicación        10

Sección 3: Mercado potencial        11

Mercado        11

Sección 4: Competencia        12

Competidores        12

Consultores profesionales        12

Licencias        13

Sección 5: Contabilidad y Estado Financiero        14

Contabilidad        14

Planificación del flujo de caja        14

Análisis de costos y precio de venta        16

Sección 6: Administración Organizacional        18

Recursos humanos        18

Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar        18

Organigrama        19

Sección 7: Estado de Desarrollo/ Plan de Implantación        19

Sección 8: Alianzas Estratégicas        20

Aliados        20

Sección 9: Marketing        21

Plan de marketing        21

Planes de publicidad y promociones        21

Políticas de capacitación        22

La competencia        22

Sección 10: Riesgos        23

Riesgos        23

Conclusión        23

Bibliografía        24

Actividad integradora 4

Evaluación del plan de negocios

Introducción

Durante el desarrollo de las unidades hemos aprendido los aspectos importantes que llevan un plan de negocios, las diferencias entre un plan de negocios y un plan estratégico, como se debe de estructurar y formar dicho plan y que ventajas nos trae tener un plan de negocios estructurado ante el mundo de las empresa, ahora la parte más importante es evaluar si este plan de negocios dará los resultados esperados y si no sería el momento para cambiar el plan o la estrategia hacerle mejoras a nuestro plan de negocios y restructuras los objetivos por los cuales se va a trabajar para llevar a nuestra empresa al éxito esperado, en el mundo competitivo de las instituciones o empresas de salud el posicionarse en un lugar está un poco complicado ya que la mayoría de las empresas se mantienen en innovación continua y los profesionales de enfermería no consideran algunos en realizar estos tipos de planes y prestan sus servicios de forma particular pero sin tener un objetivo preciso, el plan de negocios que se presento es para dar cuidados a personas sanas y enfermas que requieran de un cuidado personalizado y profesional de enfermería, entonces dicha evaluación del plan de negocios nos ayudara para evaluar el proceso o la actividad, identificar las oportunidades de mejora, planear y diseñar e introducir los cambios, documentar los cambios y verificar que la actividad o proceso se realice de acuerdo con la documentación formal existente, para que de esta forma podamos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y entonces si lograr el objetivo de la empresa.

Objetivo

Tener una herramienta que nos permita evaluar el plan de negocios para restructurar y mejorar  haciendo cambios que se han benéficos tanto para la empresa  como para los clientes, y así poder tener un plan de negocios que nos lleve a nuestra empresa al éxito esperado.

Desarrollo

INSTRUCCIONES

En cada uno de los cuadros indica lo que deberás elaborar o integrar, de acuerdo con la propuesta de negocio que te hayas planteado en actividades previas. Algunos de ellos ya los realizaste en actividades anteriores, por lo que podrás solo vaciar la información a este Plan integrado y complementar lo que te hace falta:

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