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Actividad integradora de Negocios.


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2015  •  Práctica o problema  •  3.148 Palabras (13 Páginas)  •  227 Visitas

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Nombre del estudiante: Karina Leal Garza

Materia: Administración Contemporanea

Nombre del trabajo: Actividad Integradora 2do. Parcial

Fecha de entrega: 13 Noviembre, 2015

Campus: Cumbres

Carrera /Prepa: Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas

Semestre/Cuatrimestre: Primer cuatrimestre

Nombre del maestro: Arturo Garza

Índice

1.        Datos Generales        

2.        Empresa        

2.1 Breve Descripción del empresario y empresa        

2.2 Misión y Visión de la Empresa        

2.3 Estructura Organizacional Actual y Futura        

2.4 Capacidad Administrativa        

2.5 Ventaja Competitiva del producto/servicio        

2.6 Descripción de las instalaciones y Equipo        

3.        Mercado        

3.1  Información de Producto o Servicio.        

3.2  Mercado Meta        

3.3  Competencia        

3.4  Análisis de Oferta        

3.5  Análisis de Demanda        

3.6  Plan de Marketing        

3.7  Precio por producto o servicio        

4.        Operación/Producción        

4.1 Proceso de Operación /producción.        

4.2 Capacidad Instalada        

4.3 Programa de Producción / Operación Mensual (para un año)        

4.4 Flujo Operativo        

5.        Inversión        

5.1 Inversión Inicial        

5.2 Financiamiento        

5.3 Plan de Inversión Futura        

5.4 Proveedores        

6.        Analisis Financiero Actual y Futuro        

6.1 Indicadores Financieros        

7.        Conclusión        

DAILY KIDS CARE

  1. Datos Generales

Tamaño

Micro empresa

Giro de la empresa

Servicio

Nuestra empresa provee la oportunidad de que las madres solteras o que no encuentran con quien dejar a sus hijos, tienen la posibilidad de dejarlos seguros en una guardería donde se les ayudará con su tarea (si en su caso lo requiere).

Ubicación

Monterrey, Nuevo León

Domicilio

En el centro de Monterrey

Número de empleados actuales:

Número de empleos a generar:

# empleados actuales: 6

#empleos a generar: 10- 15

Fecha de Constitución

Noviembre 2015

Nombre del propietario o

representante legal

Stephanie Leal Garza

  1. Empresa

2.1 Breve Descripción del empresario y empresa

Somos un grupo de jóvenes que se interesan por el cuidado de los niños de 3 a 12 años, los cuales por alguna situación sus padres no pueden hacerse cargo de ellos.

Somos un equipo que con nuestros conocimientos podemos crear una manera divertida y segura de equipar a los niños con herramientas básicas y necesarias para poder tener un desempeño exitosos en su vida.

Tenemos conocimientos de lo relacionado con educación, tecnología, leyes, diseños, gastronomía, con esta gama de conocimientos podemos hacer realidad nuestra empresa, ya que tenemos las herramientas para poder dar un servicio excelente.

Nuestra empresa provee la oportunidad de que las madres solteras o que no encuentran con quien dejar a sus hijos, tienen la posibilidad de dejarlos seguros en una guardería donde se les ayudará con su tarea (si en su caso lo requiere).

Nuestro servicio será de bajo costo, ya que sabemos que las mujeres por el simple hecho de trabajar y /o estudiar no pueden financiar una guardería, así que nuestro servicio será de bajo costo con un horario flexible, el cual le dará la oportunidad a las mamás de trabajar / estudiar sin la presión de que la guardería vaya a cerrar.

2.2 Misión y Visión de la Empresa

  • Misión

Desarrollar y cuidar en los niños las facultades físicas, mentales y espirituales, proporcionándoles las herramientas necesarias que les ayudaran a ser autosuficientes y seguros, capaces de tomar decisiones.

  • Visión

Brindar una educación integral formando individuos autosuficientes, seguros y capaces de tomar decisiones, mediante acciones altamente educativas, nutricionales y de valores quienes puedan ser capaces de mejorar su sociedad, por medio de sus habilidades y conocimientos.

2.3 Estructura Organizacional Actual y Futura

Organigrama Actual

Organigrama Futura

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2.4 Capacidad Administrativa

Nuestro servicio será iniciado con una capacidad máxima de niños aproximadamente de entre 10 a 20 niños por día, ya que por iniciación del negocio tendremos que ver cómo funciona con esa cantidad de niños.

2.5 Ventaja Competitiva del producto/servicio

  • Ventajas competitivas
  • Ayudamos académicamente a los niños: se les ayuda a los hijos para que mantengan un nivel académico alto, ya que por lo mismo que sus mamas estudian / trabajan, no es muy fácil que estas les ayuden a estudiar y a hacer tarea.
  • Horario flexible. Se piensa tener un horario flexible desde la mañana hasta la noche, ya que tanto los trabajos y las escuelas pueden ser de horarios muy pesados (turnos completos)

  • Beneficios al cliente
  • Accesibilidad a cualquier bolsillo, ya que nuestro compromiso es con la gente.
  • Seguridad- ya que contaremos con salidas de emergencias, vigilancia y empleados de confianza.
  • Ahorro de tiempo- para las madres que tardan en buscar quien les cuide a sus hijos. Y para los hijos también les ahorra tiempo ya que les damos tutoreo y no se tardan tanto en tener un aprendizaje significativo.

2.6 Descripción de las instalaciones y Equipo

Actualmente se cuenta con el personal necesario para poner en acción el servicio, se cuenta con ganas de trabajar y ofrecer nuestro servicio a aquellas personas que por algún motivo no cuentan con el tiempo necesario para atender a sus hijos.

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