Adm De La Produccion

CLASES DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

TEMA 2 : DECISIONES ESTRATEGICAS O DE LARGO PLAZO

TEMAS A ANALIZAR:

EL PRODUCTO ( QUE )

EL PROCESO ( COMO )

LOCALIZACIÓN Y DISTRIBICIÓN EN PLANTA ( DONDE )

Obs.:

Estos tres aspectos deben resolverse de manera integrada, pues no son independientes entre si. Están interrelacionados y se condicionan mutuamente, constituyendo una matriz tridimensional.

Gráficamente se tiene para esta decisión estratégica:

PRODUCTO

Debe diferenciarse entre los Conceptos: Producto nuevo

Producto modificado

Producto eliminado

Tres tareas básicas para la generación y modificación de productos:

1- Investigación del producto:

En esta etapa se debe tomar como referencia el ciclo de vida del producto (MKT)

pues se comprometerán inversiones las que demandan financiamiento de largo plazo.

En términos práctico se debe desarrollar un proyecto de generación o modificación

de producto lo cual lleva a cumplir con las siguientes etapas:

Generación de ideas

Evaluación cualitativa (Factores MO, MP, Tecno., etc.)

Evaluación cuantitativa (La cuantificación de las anteriores)

Obs.:

- Ambas evaluaciones abordan aspectos relacionados con la cantidad, disponibilidad tipo, variación y costo de recursos, calidad, cantidad y características del producto, características de la tecnología y su costo, generación de no productos, requerimientos de espacios y dependencias, necesidad de máquinas y equipos, mano de obra ,supervisores, etc, primero en términos generales o aproximados,( más o menos) y luego en forma exacta: costos cuantificados ( números).

- Estas etapas son desarrolladas por especialistas y técnicos del área de producción de la empresa, pues es un análisis de tipo técnico.

- Es un proceso gradual pues las alternativas deben evaluarse en función de la información que se va reuniendo, la cual permite compararlas. La información tiene un costo.

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