Administración. ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

1.- ¿Cuáles son las fuentes básicas en una organización?

-mercadotecnia    – finanzas   – recursos humanos     -producción     -sistemas

2.- ¿Qué son las áreas funcionales?

-Son actividades que se desempeñan para alcanzar objetivos de una empresa.

3.- ¿Qué es la globalización?

-Es un proceso de interacción e integración entre personas, empresas y los gobiernos de diferentes naciones en función del comercio y la inversión en el ámbito internacional.

4.- ¿Qué es la cultura organizacional?

-Es el conjunto de creencias hábitos valores, actitudes, tradiciones entre los miembros de una empresa.

5.- ¿Qué son los factores fundamentales de una empresa?

-Determinan la operatividad y el sostenimiento financiero a base de su propio capital y el soporte por medio de su planta de empleados, quienes son el cimiento funcional de la empresa.

6.- ¿Cuáles son los factores?

-factor persona   - factor trabajo    -factor capital

7.- ¿Qué es responsabilidad social de una empresa?

-Se refiere a la carga, compromiso u obligación de los individuos de contribuir positivamente a una sociedad.

8.- ¿Cuál es el perfil de un emprendedor?

-creatividad     -optimismo      – persistencia -innovador

-capacidad de resolver adversidades      – saber comunicar y socializar

9.- ¿Qué es una cadena de valor?

-Es una herramienta de valor estratégica, usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.

10.- ¿Qué es oligopolio?

-Consiste en compartir el poder del mercado en manos de unos cuantos.

11.- ¿Quién fue el defensor de las utilidades como factor principal de la responsabilidad?

-Milton Friedman

12.- ¿Cuáles son los 4 aspectos fundamentales en la competencia?

-creatividad -avance   – innovación – especialización

13.- Menciona 3 componentes del entorno demográfico:

-los niveles de riqueza

-población

-distribución geográfica de la población

14.- ¿Cuál es la diferencia entre planeación estratégica y planeación operativa?

-Planeación Estratégica: permite a las organizaciones determinar estrategias que permitan alcanzar objetivos, mediante planeaciones y obtener los fines buscados. (largo plazo)

-Planeación Operativa: es la transformación de planes estratégicos, en planes mas detallados y específicos, entre más corta será más táctica. (corto plazo)

15.-Menciona 2 procesos gerenciales en donde la ética puede generar polémica:

-aumento de carga de trabajo para los empleados

-sobornos de empresas para alguna licitación pública

16.- Explicar en grandes rasgos la importancia de la responsabilidad para el desempeño de las empresas:

-Es un compromiso, obligación y deber, que poseen los individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir a la sociedad.

17.- ¿Cuáles son los 4 elementos en común de la estrategia?

-visión – misión – ambiente -recursos

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