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Administración de capital humano


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2022  •  Ensayo  •  1.777 Palabras (8 Páginas)  •  63 Visitas

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Carrera: Ingeniería En Gestión De Tecnologías De La Información

Nombre del módulo: Administración de capital humano

Nombre de la evidencia: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Fecha de elaboración: 20/08/2022

Nombre del asesor: Enrique Garcés Miranda

Instrucciones

  1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

  1. Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características

Asociación para evitar la ceguera APEC

Vertex laboratorios

¿A qué se dedica?

Institución de asistencia en atencion oftalmologica

Labotarorios   opticos

¿Qué productos o servicios ofrece?

Atención a pacientes con problemas de ojos, hospitalización, cirugías, chequeo, operaciones, venta de medicamentos

Se elaboran y venden lentes, proveedor de servicios ópticos, y de equipo óptico.

Dirección

Calle Vicente Garcia Torres, 46, Col Barrio San Lucas, Coyoacan, CDMX.

Dr Atl 231, col Santamaria la Rivera, C.P 06400 CDMX

Sitio web

www.apec.org.mx

www.vertexlab.com.mx

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

  1. Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento

APEC

VERTEX

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Mixto

abierto

¿Cuáles fuentes o medios de reclutamiento son utilizados?

Redes sociales, interno, app

Redes sociales, interno, app

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

Hay mas oportunidad de tener mejor difusión a las personas que desean contratar, y de ahí al llegar el candidato se puede seleccionar entre varios, en el caso de érsonal interno se les da la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa

Las entrevistas se realizan con mayor fluencia de candidatos, primeramente buscando dentro de la empresa si están aptos para  realizar el puesto solicitado ya que tiene conocimiento del área y de la manera de trabajo de la empresa

Proceso de selección

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Presencial, videollamada

  • Se realiza cita con el candidato
  • Se le hace una entrevista general con el personal de RH, cotejo con CV
  • Se realizan pruebas psicométricas
  • Cotejo de documentos con gerente de RH
  • Entrevista con gerente de RH

Presencial

  • Se realiza cita presencial
  • Se entrega documentación CV a RH
  • Entrevista con el gerente de ventas y supervisor de clínicas Periféricas
  • Entrega de documentación personal

¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades?

Personal de recursos humanos

El gerente general de ventas  óptica y  supervisora de clínicas periféricas

¿Cuál es la duración del proceso?

2 a 4 semanas

1 semana

Proceso de inducción

APEC

VERTEX

¿En qué consiste su proceso de inducción?

EN DAR CAPACITACION DIRECTO EN EL HOSPITAL CON PERSONAL DENTRO DEL AREA A LABORAR

SE LE MUESTRA EL ARE A LABORAL DENTRO DE LA CLINICA, SE PONE JUNTO A PERSONAL DE TIEMPO PARA QUE LE MUESTRE EL MODO DE TRABAJO

¿Cuánto dura?

3 SEMANAS

1 A 2 MESES

¿Cómo se evalúa?

POR MEDIO DEL ENCARGADO DEL AREA, SUPERVISOR DE CLINICA

LA PERSONA QUE LE ESTA ENSEÑANDO EVALUA EL PROGRESO

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

  1. Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa: APEC

Ventaja 1

TIENE MEJOR COMPETENCIA Y DE CRECIMIENTO JUNTO CON LOS VALORES, LA MISION DE LA EMPRESA

Ventaja 2

LA CAPACITACION ES CONSTANTE Y EL PAGO FAVORABLEASI COMO LAS PRESTACIONES QUE OFRECE

Desventaja 1

PROCESO LARGO DE SELECCIÓN

Desventaja 2

LA SELESCCION DE PERSONAL DEPENDE SOLO DE EL VISTO DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Nombre de la empresa: VERTEX

Ventaja 1

EL PROCESO DE SELECCIÓN ES CORTO Y RAPIDO

Ventaja 2

SE DA OPORTUNIDAD DE INGRESO AL TRABAJO SIN EXPERIENCIA PREVIA AL AREA

Desventaja 1

FALTA DE CAPACITACION CONTANTE

Desventaja 2

NO HAY PERSONAL PARA INDUCCION Y CAPACITACION DEL NUEVO PERSONAL

Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

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