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Administracion de capital humano.


Enviado por   •  4 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  1.393 Palabras (6 Páginas)  •  298 Visitas

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Índice

Objetivos……………………………………………………………………………………3

Introducción………………………………………………………………………………..4

Encuesta…………………………………………………………………………………...5

Conclusiones……………………………………………………………………………..10

Bibliografía………………………………………………………………………………..11

Anexos…………………………………………………………………………………….12

Objetivos

• El objetivo general del estudio es determinar las competencias laborales necesarias que deben existir en el país para desarrollar la industria de servicios conexos del sector energías renovables no convencionales.

• En este contexto los objetivos específicos de este estudio, son:

• Determinar la estructura del capital humano involucrado en la ejecución de los servicios conexos seleccionados.

• Levantar catálogos de competencias laborales para los perfiles ocupacionales asociados a la ejecución de los servicios conexos seleccionados.

• Determinar la oferta educacional en el país asociada a los perfiles identificados y establecer las brechas en la formación de dichas competencias.

• Proporcionar recomendaciones y propuestas para la introducción exitosa de un esquema de evaluación y certificación de competencias laborales en el marco del Servicio Nacional de Competencias Laborales.

• En este contexto se entiende competencia laboral como la capacidad para llevar a cabo un requerimiento, actividad o tarea exitosamente, según criterios de desempeño definidos previamente, abarcando conocimientos, actitudes y habilidades de un individuo.

Introducción

En este trabajo se pretende dar a conocer cómo es que trabaja el sistema administrativo de toda empresa, a base de esto hemos realizado una serie de preguntas para saber el funcionamiento de los trabajadores de recursos humanos, administrativos, gerentes, entre otros mas

También se relatara de cómo reaccionan a diferentes situaciones ocurridas durante las horas laborales.

La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.

Encuesta

1. ¿Cómo influye la tecnología a la administración de recursos humanos dentro de la empresa?

La tecnología influye en gran parte, ya que gracias a ella tenemos todo los registros de cada uno de los trabajadores ya sea como que día trabaja, que día descansa cuánto gana, vacaciones entre muchas cosas más.

2. ¿La empresa tiene establecidos códigos de vestir para cada género?

No específicamente para cada género, si no que claramente un hombre no puede venir vestido igual que una dama ya que una mujer tiene que darse a respetar desde su forma de vestir.

3. ¿Cómo ayuda la administración de recursos humanos a la productividad?

Ayuda gracias a que se escogen las mejores personas para que rindan al máximo en su puesto correspondiente.

4. ¿Qué métodos utilizan para la contratación de personal

No lo llamaríamos método si no que, escogemos a los trabajadores dependiendo mas que nada en su experiencia laboral.

5. ¿En que se empelan para la selección de personal

En las experiencias laborales.

6. ¿Cómo capacitan a su personal?

Los capacitamos mediante programas de capacitación con ayuda de especialistas.

7. ¿Cómo ayudan al crecimiento del desarrollo profesional?

Los ayudamos dando cursos o enviándolos a capacitación con profesionistas expertos en el tema del que se trate.

8. ¿Evalúan y mejoran el desempeño?

Si, esto lo hacemos para saber si realizan bien su trabajo.

9. ¿Cómo administran la compensación de tiempo?

La compensación del tiempo lo recompensamos con tiempo extra en bonos de despensa.

10. ¿Cómo recompensan a los trabajadores y en base a qué?

Los recompensamos con bonos de dinero dependiendo de cómo se desempeñen en su área laboral ya sea por aumento de producción, puntualidad entre otras cosas más.

11. ¿Qué prestaciones tienen los empleados?

Los empleados cuentan con todas las prestaciones autorizadas por la ley, así como INFONAVIT, IMSS entre muchas cosas más.

12. Medidas de prevención que manejan dentro de la empresa

Las medidas de prevención es una de las cosas más importantes que manejamos en la empresa ya que es un tema muy importante, pero en fin las medidas de prevención que manejamos dentro de la empresa es dependiendo

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