Administración de los recursos humanos
Enviado por 1098772722 • 21 de Diciembre de 2020 • Apuntes • 340 Palabras (2 Páginas) • 108 Visitas
Las características de la administración del recurso humano son:
- Reclutamiento: proceso que tiene como fin traer personal para incorporarlos a la organización.
- Selección: escoger a los candidatos mas se adapten al perfil requerido para el puesto de trabajo.
- Contratación: es formalizar la relación con un contrato apegado a la ley donde se exponen las funciones del trabajador, beneficios de ley etc.
- Orientación y adaptación de profesional: tiene que ver con la introducción de trabajadores contratados en la organización y sus unidades, el desarrollo de la comprensión de los empleados de lo que la organización espera de ella y qué tipo de trabajo en ella recibe una evaluación bien merecida.
- Capacitación: esta encargada de fomentar programas de aprendizaje para que el empleado sea efectivo en su desempeño.
- Evaluación de desempeño: tiene como objetivo determinar el grado de efectividad del trabajador:
- Promoción, reducción, traslado y despido: se encarga de la rotación del personal para puestos de mayor dificultad o menor, así como también para rescindir de los empleados.
- Motivación: mantener la cultura y valores corporativos para tener un gran desempeño
- Bienestar laboral: son medidas para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
TIPOLOGÍA DE LOS RECURSOS
- Tangibles: son los físicos y financieros.
- Intangibles: reputación, tecnología y cultura.
- Humanos: conocimientos, comunicación y motivación.
DIFERENCIACION DEL RECURSO HUMANO Y SUS CARACTERISTICAS
Talento humano | Recursos humanos |
Explora diversas competencias de los empleados, como gustos, proyecciones e intereses. | Identificar temas logísticos y operativos para que sean realizados por su personal. |
El talento de los empleados se convierte en un elemento diferenciador. | Se encarga de realizar la evaluación continua al personal sobre su desempeño laboral. |
Maneja la gestión y construcción de personal talentoso con aptitud desarrollada para el bien de la organización. | Manejo de contratación, selección, capacitación, administración de nomina y manejo de relación con sindicatos. |
Incesante comunicación en todos los niveles activos de la empresa. | Establece una comunicación directa a nivel gerencial. |
Direcciona el liderazgo participativo. | Tiene un control y manejo autócrata. |
Construye la responsabilidad delegada y se mantiene la autoridad. | Continua toma de decisiones por parte de una sola persona. |
Se define por ser descentralizador. | Se caracteriza por ser centralizador. |
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