Administración de sistemas de Transporte. Actividad 2. Sistemas de evaluación de los departamentos de una empresa de transporte

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Alumno: Luis Alejandro Perez López

Matricula: Al12521809

Materia: Administración de sistemas de Transporte

Actividad 2. Sistemas de evaluación de los departamentos de una empresa de transporte.

Selecciona un producto o mercancía de tu interés.

Cigarrillos

 Desarrolla un objetivo que guíe su distribución.

Disponibilidad para el consumidor en el mayor número de puntos de venta

 Describe las áreas administrativas y operativas que intervienen en la ejecución del mismo.

Producción la cual se basa en que va desde la obtención de las materias primas (campos agrícolas, maquinaria, tabaco), la producción se puede enmarcar en las siguientes etapas; curación, fermentación, selección de hojas, confeccion.

Almacenamiento en el caso particular de Malboro se caracteriza por ingresar a sus plantas churros de cigarros previamente elaborados para realizar una selección del material que mejor cumpla con sus normas y políticas de calidad.n

Distribucion la línea de distribución de Malboro es larga, puesto que el fabricante vende a mayoristas, quienes a su vez venden a los minoristas. 

 Identifica las herramientas de gestión que son necesarias para lograr el objetivo planteado y explica su importancia en el proceso.

Dentro de las herramientas necesarias están los análisis de mercado basados en la aceptación del producto por parte del cliente, los análisis de ventas de los diversos productos, lluvia de ideas en los procesos como mercadeo (debido a las restricciones legales del producto en si), el diagrama de Ishikawa puede ser aplicado para analizar cada uno de los procesos de la empresa o en su caso a sus competidores para determinar las áreas de oportunidad con las que cuenta la empresa.

 Argumenta qué método integrarías para la óptima ejecución en la distribución del producto seleccionado, considera las variables de control que ejecutarías   para concretar el objetivo planteado.

Considero que algunas de variables a tener en cuenta para la optima distribución son:

Cantidad de producto necesario en cada uno de los puntos de venta en donde el principal moderador es el cliente de primer nivel (mayorista).

Puntos de distribución cercanos con el fin de disminuir la cantidad de tiempo necesario en entregar un pedido.

Seleccionar el medio de transporte correcto en base a la cantidad de material a transportar.

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